客户：四川汉龙集团有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2012/4/23 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为四川汉龙集团有限公司成功授课《企业战略规划与策略管理》课程 授课时间2012年.4月23-24日成都 客户行业：新能源太阳能光伏产业，房地产多元化集团 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 四川汉龙（集团）有限公司是一家广泛涉足基础设施、高科技环保产业、清洁能源、资源开发、文化教育等领域的大型现代化民营企业。 集团目前持有境内外上市公司4家（其中美国1家，澳洲1家），拥有全资及控股企业30多家，2011年销售收入过160亿元，总资产超过360亿元。 在10多年的快速发展过程中，集团坚持以“科学发展观”为指引，践行“三个责任感”，不断调整和优化产业结构，大力发展科技先导型、绿色低碳型产业，努力建设资源节约型和环境友好型企业，使集团逐步走上了健康、和谐、可持续的发展道路，实现了企业、股东、员工、合作伙伴和社会效益的共赢。 课程特色： 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合 授课方式： 启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。 课程目的： 什么是战略规划？ 战略规划与策略管理的应有认知。 掌握制定战略规划的方式？ 掌握公司战略目标的步骤 学会战略分析技巧 学会制定公司战略规划的步骤 战略方案研議技巧 战略议题技巧 企业职能战略规划技巧 掌握评估公司战略规划的步骤 战略规划成功的技巧 提升高管制定战略的整理能力 学员：20多公司的分公司总经理及副总以上人员 精彩见证-刘成熙战略管理类课程最受欢迎授课企业（部分选录）-事实胜于雄辩 1 鑫茂科技（深圳） 策略规划与战略管理 2009.7.3 2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14 3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20 4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17 5 凯德置地（中国）投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21 6 凯德置地（中国）投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2 7 凯德置地（中国）投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5 8 凯德置地（中国）投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6 9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27 10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14 12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13 13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号 14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31 15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日 16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)； 问题分析与决策（累计上百天以上）； 高效管理沟通（累计上100天以上）； 打造高效团队（累计上70天以上）； 商务谈判技巧（累计70天以上） 领导力课程（累计上70天以上）；执行力（累计上60天以上）； 创新思维训练（累计上70天以上）；金字塔逻辑思维（累计上30天以上） 创新管理与变革之道（累计上15天以上）高效人士7个习惯（累计上70天以上）； 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； 简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计60天以上） TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）； 课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计40天以上） 市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计40天以上）高端客户营销心理学（累计40天以上） 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上） 员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计35天以上） 战略规划与策略管理（累计30天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。