精彩见证台湾刘成熙老师为国网重庆市电力公司技能培训中心成功授课《变革领导力-领导变革与变革管理》课程

授课时间2017年6月5-7号（3天）重庆

客户行业：电力行业

台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

国网重庆市电力公司于1997年6月6日随重庆市直辖而成立，是国家电网公司的全资子公司。主要从事电网建设、生产、经营、科研、设计和培训等业务，统一调度重庆电网。经营区域覆盖全市38个区县、服务人口约3000万人。下设二级单位42个，包括供电公司32个（10个供电分公司、22个供电子公司）、业务支撑和实施机构10个，管理各类员工约3.4万人。2015年，公司完成售电量646.81亿千瓦时，同比增长2.94%；营业收入397.01亿元，同比增长1.99%；利润总额3.58亿元；固定资产投资123.67亿元，同比增长30.94%；资产总额达662.14亿元，同比增长11.16%。重庆电网与四川、湖北电网通过500千伏形成“4+4”的联网格局（即分别通过四回500千伏线路与四川和湖北电网相连），是西电东送重要通道。重庆电网已形成500千伏“日”字型双回路骨干网架，220千伏主干网络覆盖全市各区县，110千伏及以下网络日趋完善，城镇配电网实现升级换代，农网改造面100%，电网输送和抗风险能力大幅提升，骨干电网供电能力和安全可靠性达到国内先进水平。

培训对象：电网处级干部后备，均为本科以上学历

课程目标：

通过学习，掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能力。

领导变革矩阵的分析以及应用

分析促成组织内变革的各种影响

确定组织所需要的未来变革，并对之区分轻重缓急

确定领导变革的动力与阻力，

制定策略来克服影响变革管理的阻力

制订实施变革管理的计划

证明计划变革的合理性

课程大纲：

第一单元：引   言

第二单元：迎向变革

第三单元：管理者在变革中所扮演的角色

第四单元：领导变革矩阵：企业组织变革成功的因素分析

第五单元：变革策略性的问题—对方向的掌握

第六单元：变革管理中—对人性的掌握

第七单元：领导变革的核心关键步骤

精彩见证-台湾刘成熙创新与变革课程授课企业（事实胜于雄辩）累计120天以上

序号 公司名称 课程名称 上课时间

1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009

2 帝斯曼（中国） 创新思维 2008.12.29-30日

3  DSM（中国）公司   创新思维 2009.05.25-26日

4  DSM（中国）公司   创新思维 2009.09.24-25日

5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日

6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日

7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日

8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日

9 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.25日

10 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.26日

11 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.3日

12 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.4日

13 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.9日

14 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.10日

15 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.11日

16 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.12日

17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日

18 深圳市龙岗区公务员 创新思维

19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日

20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日

21 群光实业（武汉）有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日

22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号

23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维 2010-8-26；

24 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-10

25 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-21

26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010-11-4

27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧 2010-11-27

28 富士康科技集团 创新思维（2梯次） 2011年3月21-24

29 富士康科技集团晋城园区 创新思维（1梯次） 2011年5月7号

30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29

31 山东泰山啤酒有限公司 创新思维 2011年8月26和27

32 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 创新思维 2011年9月7和8

33 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月24

34 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月28

35 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年11月5

36 中国移动广西南宁分公司 创新思维与创新管理 2011/11/15-16

37 交通银行苏州分行 创新思维 2012/5/19

38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3

39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4

40 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012/7/3-4

41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18

42 广州环亚制衣有限公司 企业创新管理与变革之道 2012年8月12

43 深圳钰浚集团 创新思维训练 2012年8月16

44 中原地产代理（深圳）有限公司 创新思维训练 2012年8月23

45 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年11月28-29

46 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012年12月12-13日

47 微密科技（宜兴）有限公司 打造组织再成长的动力-突破习惯领域培训 2013年1月25－26日

48 国信证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年3月27-28日

49 美的中央空调 创新思维 2013年4月26日

50 群光实业（武汉）有限公司 打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训 2013年5月15-16号

51 北京振冲工程股份有限公司 打造组织再成长动力—突破习惯领域 2013年6月27日—28日

52 广发证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年6月30日

53 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创新思维训练 2013年7月23-24日

54 爱德万测试（苏州）有限公司 变革管理（变革中的领导力） 2012年9月13-14日

55 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19-20日

56 广东电网公司 组织变革管理（处级干部） 2013年9月22日

57 广东电网公司 组织变革管理（科级干部） 2013年10月31日

58 福建华冠光电有限公司 企业的危机管理与创新变革 2014年1月9-10

59 中国南方航空股份有限公司 新常态下的变革管理 2014年10月10-11日

54 云南白药集团健康产品事业部 管理提升三部曲-创新管理与变革之道 2015年4月17-18日

58 贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂 创新管理与变革之道 2015年7月22-23号

59 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日

60 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日

61 广东省公路建设有限公司 企业创新管理与变革之道 2015年12月25日

62 顺丰速运有限公司 企业创新管理与变革之道 2016年1月14-15日

63 清华长三角研究院总裁班 企业创新管理与变革之道 2016年3月26-27日

64 兰州银行 创新思维与问题解决 2016年5月14-15日

65 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号

66 国家电网重庆电力公司 领导变革与变革管理 2017年6月5-6-7号

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上190天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上200天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上180天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计160天以上）

TOP6-领导力课程（累计上180天以上）；执行力（累计上140天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上180天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上280天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上140天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计120天以上）

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计100天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计120天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

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