精彩见证台湾刘成熙老师为顺丰速运有限公司成功授课《系统思维》课程
授课时间2015年12月3-4号(2天)深圳
客户行业:物流行业
客户介绍: 资料来源
网络版权归属原作者
1993年,顺丰速运有限公司诞生于广东顺德。自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,不断满足
市场的需求,在中国大陆、香港、澳门、台湾建立了庞大的信息采集、
市场开发、物流配送、快件收派等业务机构及服务
网络。与此同时,顺丰积极拓展国际件服务,目前已开通美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚、蒙古等国家的快递服务。
截至2015年7月,顺丰已拥有近34万名员工,1.6万台运输车辆,19架自有全货机及遍布中国大陆、海外的12,260多个营业网点。
培训对象:中高层管理人员
课程目标:
对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。
应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量
运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;
面对复杂或简单的问题、决策和规划,
团队和个人均能开展更快捷有效的工作;
在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;
找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;
通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施;
可以更加清晰地进行交流,从而更加有效地利用
人力和时间。
通过系统思考的训练提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。
提供整体性问题分析方式与解决架构
掌握创新思维的应用,推动组织
人力资源转型与发展
课程大纲:
第一单元:系统思考的来源
第二单元:系统思考的概述
第三单元:系统思考的要诀
第四单元:系统思考的模块、架构、公式
第五单元:系统思考的应用技巧
第六单元:创新思维的应用与方法
精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课130天以上。
序号
公司名称
上课时间
课程名称
1
富士康科技集团
从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群)
问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙
2
永旺、广东吉之岛
2008.5.21-22
问题分析与决策方法课程
3
永旺、广东吉之岛
2008.6.18-19
问题分析与决策方法课程
4
帝斯曼(中国)有限公司
2008.9.8-9
问题分析与决策方法课程
5
顺德 汉达电脑
2008.9.26
问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙
6
日立环球
2008.11.20-21
问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙
7
上海 新科安达
2008.11.28-29
问题分析与解决技巧课程
8
可口可乐(中国)有限公司
2008.12.4-5
问题分析与解决技巧课程
9
上海新世界百货
2009.25-26
问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙
10
北京冠卓顾问公司-广州公开课
2009.3.27-28
问题分析与决策方法课程
11
东芝家用电器制造(佛山)
2009.5.19
问题分析与决策方法课程
12
上海欣荣实业
2009.5.27
问题分析与决策方法课程 主讲:台湾刘成熙
13
东南汽车
2009.6.12-13
问题分析与决策方法课程 主讲:台湾刘成熙
14
华南理工大学MBA(佛山班)
2009.6.14
问题分析与解决技巧课程
15
东方航空
2009.6.16
问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙
16
北京松下 问题分析与解决课程
2009.7.9-10
问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙
17
华电电力大学-兰州电力公司
2009.7.17
问题分析与决策课程
18
江苏牧羊集团
2009.8.22
问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙
19
裕同集团
2009.10.11
问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙
20
诺而达热交换器(中山)有限公司
2009.12.5-6
问题分析与解决课程
21
兄弟工业(深圳)有限公司
2010.2月-3月共计8梯次
逻辑思维能力训练
22
长春一汽
2010.3.20
问题分析与解决课程 主讲:台湾刘成熙
23
佳能(中国)有限公司
2010/6/4
问题分析与解决技巧课程
24
中国一汽集团
2010/6/10
问题分析与解决技巧课程
25
中国一汽集团
2010/7/1
问题分析与解决技巧课程
26
中国一汽集团
2010/8/19
问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙
27
中国一汽集团
2010/9/11
问题分析与决策课程 主讲:台湾刘成熙
28
中国一汽集团
2010/10/14
问题分析与解决课程 主讲:台湾刘成熙
29
广州冠卓公开课
2010/10/29-30
问题分析与解决课程
30
一汽解放汽车有限公司
2010/11/18
问题分析与解决课程 主讲:台湾刘成熙31
淮安
经济开发区
经济发展总公司
2010/11/16
问题分析与解决课程
32
一汽光洋
2010/11/20
问题分析与解决课程 主讲:台湾刘成熙
33
无锡睿泰科技有限公司
2010/12/4
问题分析与决策方法课程
34
青岛国风药股份有限公司
2010/12/6
问题分析与决策方法课程
35
淮安
经济开发区
经济发展总公司
2010/11/16
问题分析与决策方法课程
36
一汽解放汽车有限公司
2010-11-18
问题分析与决策方法课程
37
一汽光洋
2010-11-20
问题分析与决策方法课程 主讲:台湾刘成熙
38
郑州日产
2011-4月2-3号
问题分析与解决技巧课程
39
深圳公开课
2011-04-27
问题分析与解决技巧课程 主讲:台湾刘成熙
40
广东达进电子科技有限公司
2011-06-28
问题分析与解决技巧课程
41
上海景鸿(集团)有限公司
2011-8-2
解决问题的实用技巧
42
小松(中国)投资有限公司
2011-08月22-23
逻辑性思维训练
43
江苏林洋电子有限公司
2011-10-08
系统思维技巧应用训练 主讲:台湾刘成熙
44
宇通客车股份有限公司
2011-12/27-28
系统思考 主讲:台湾刘成熙
45
优美科管理(上海)有限公司
2012年3月12-13
决断力 主讲:台湾刘成熙
46
太仓港协鑫发电有限公司
2012年3月30-31
系统思维训练—问题分析与解决
培训 主讲:台湾刘成熙
47
太仓港协鑫发电有限公司
2012年5月4、5日
系统思维训练—问题分析与解决
培训 主讲:台湾刘成熙
48
深圳市珍爱网信息技术有限公司
2012年7月20-21(2天)
系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲:台湾刘成熙
49
和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司
2012年8月01~02日
问题的分析与解决 主讲:台湾刘成熙
50
捷普(广州)电子有限公司
2012年8月21-22号
问题分析与决策
51
江铃汽车股份有限公司
销售服务分公司
2012年8月30号
问题分析与决策 主讲:台湾刘成熙
52
捷普(广州)电子有限公司
2012年9月18-19号
问题分析与决策
53
捷普(广州)电子有限公司
2012年10月22-23号
问题分析与决策
54
裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司
2013年5月04日
解决问题的6把金钥匙 主讲:台湾刘成熙
55
重庆百货大楼股份有限公司
2013年6月5日至6日
问题分析与解决方法
56
东莞劲胜精密组件股份有限公司
2013年8月9~10号
问题分析与管理决策 主讲:台湾刘成熙
57
捷普(广州)电子有限公司
2013年8月12-13号
问题分析与决策
58
深圳彩讯科技有限公司
2013年8月23-24
问题分析与解决
59
捷普(广州)电子有限公司
2013年9月9-10号
问题分析与决策
60
杭州时代光华(公开课)200人
2013年9月14号
成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲:台湾刘成熙
61
云南电网公司
2013年10月22-23
系统思维与问题分析解决
62
中国银联客服中心
2013年10月28日
系统思考 主讲:台湾刘成熙
63
艾锐势科技(深圳)有限公司
2014年1月21-21日
问题分析与解决
64
中国银联监察审计部门
2014年2月26日
系统思考 主讲:台湾刘成熙
65
中国银联
战略与法律部
2014年5月11日
系统思考 主讲:台湾刘成熙
66
力馨(上海)商业有限公司 (特力屋)
2014年6月24-25日
系统思考 主讲:台湾刘成熙
67
深圳市泰海科技有限公司
2014年8月27和28
系统思维与创新
63
英格索兰(常州)工具有限公司
2015年1月7-8日
创新思维及创新管理
64
中国电信股份有限公司广西分公司
2015年1月21-22号
系统思考与创新应用技巧训练 主讲:台湾刘成熙
65
深圳顺丰科技有限有限
2015年4月27-28号
系统思考与创新应用技巧训练 主讲:台湾刘成熙
66
美的中央空调
创新思维管理
2015年11月20号 主讲:台湾刘成熙
67
顺丰速运有限公司
系统思维
2015年12月3-4号 主讲:台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(
战略及
市场,以及
人力资源),13年管理咨询与
培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的
培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华
讲师网管理领导类
讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派
讲师100强之一,台湾
讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上260天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上170天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上190天以上);
TOP4-打造高效
团队(累计上170天以上);
TOP5-商务谈判技巧(累计150天以上)
TOP6-
领导力课程(累计上150天以上);执行力(累计上130天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上160天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上270天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上130天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
TO11-非
人力资源经理人的
人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计80天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计100天以上)
TOP13-TTT-内部
讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达90个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-
市场营销与
团队管控+大客户
销售技巧(累计100天以上)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计100天以上)
TOP17-企业
战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供
培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.
金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.
房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅
房地产;高端别墅);
4.汽车制造与
销售行业(汽车制造商;汽车
销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒
文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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