精彩见证台湾刘成熙老师为武汉本田贸易有限公司成功授课《评价技术》课程
授课时间2015年8月25-26号（2天）武汉
客户行业：贸易行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
    本田贸易（中国）有限公司位于广州市越秀区，于2006年经商务部批准成立，乃是日本独资商社，从事贸易业务。
    母公司本田贸易株式会社是世界500强企业HONDA的全资子公司，成立于1972年，是本田集团中唯一的贸易商社，在全球20个国家（地区）开设有40多个分支机构，核心业务是本田系统中各种生产物资的全球采购以及跨国调配。本田贸易（中国）有限公司经母公司授权，作为中国区域总部，下辖7个企业，竭力为HONDA在华相关企业提供优质商品以及高效服务， 同时也通过母公司遍布全球的商业网络开展国际贸易，主要商品涉及设备模具、机动车零配件、有色金属、钢材、树脂等生产原材料， 致力于为本田系统的生产提供全方位的稳定安全的物资供给。
培训对象：公司中基层管理干部
课程大纲：
第一单元 评价者的角色认知
1、管理概论
2、评价者的多重角色
3、为什么评价员工是管理者的重要工作？
第二单元  全面评价员工
1、评价目标与计划的设定
2、建立标准：从工作岗位要求出发全面评价员工
3、评价技术的辅导流程
第三单元 评价技术中的技巧
2、建立信任关系 
2、倾听的技能           
3、发问技能
4、区分能力
5、回应能力
6、困难情景处理技巧
第四单元 如何全面的对员工进行反馈
1、正面反馈技术
2、负面反馈技术
3、帮助员工职业生涯设计的重要性
精彩见证台湾刘成熙老师绩效管理课程授课企业（事实胜于雄辩）
序号 公司名称 课程名称   上课时间
1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27   主讲：台湾刘成熙
2 凯德置地（中国）投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21   主讲：台湾刘成熙
3 凯德置地（中国）投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2   主讲：台湾刘成熙
4 凯德置地（中国）投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5   主讲：台湾刘成熙
5 凯德置地（中国）投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6
6 和硕联合科技股份有限公司　 目标管理实务 2009-12-23   主讲：台湾刘成熙
7 和硕联合科技股份有限公司　 目标管理与计划落实 2010-3-16   主讲：台湾刘成熙
8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21
9 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14   主讲：台湾刘成熙
10 柏歌（江门）管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22
11 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13  主讲：台湾刘成熙
12 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8  主讲：台湾刘成熙
13 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10
14 凯德置地（中国）投资有限公司 绩效管理 2010-11-17  主讲：台湾刘成熙
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力    2010-12月16-17号  主讲：台湾刘成熙
16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲：台湾刘成熙
17 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理 2011-03-27  主讲：台湾刘成熙
18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
20 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26  主讲：台湾刘成熙
21 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲：台湾刘成熙
22 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23  主讲：台湾刘成熙
23 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
24 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
25 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31  主讲：台湾刘成熙
26 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
27 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
28 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29  主讲：台湾刘成熙
29 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次  主讲：台湾刘成熙
30 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
31 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
32 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13  主讲：台湾刘成熙
33 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17  主讲：台湾刘成熙
34 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26  主讲：台湾刘成熙
35 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲：台湾刘成熙
36 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
37 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
38 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13  主讲：台湾刘成熙
39 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21  主讲：台湾刘成熙
40 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19  主讲：台湾刘成熙
41 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26  主讲：台湾刘成熙
42 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主讲：台湾刘成熙
43 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29  主讲：台湾刘成熙
44 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13  主讲：台湾刘成熙
45 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
46 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19  主讲：台湾刘成熙
47 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26  主讲：台湾刘成熙
48 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主讲：台湾刘成熙
49 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号  主讲：台湾刘成熙
50 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28  主讲：台湾刘成熙
51 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29  主讲：台湾刘成熙
52 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010-12-19  主讲：台湾刘成熙
53 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
54 中检集团福建公司 绩效管理与绩效面谈技巧 2011.11.4  主讲：台湾刘成熙
55 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号
56 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月14号
57 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月15号
58 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5日-6日  主讲：台湾刘成熙
59 上海赛科石油化工有限责任公司 导入平衡计分卡的绩效考核 2015年4月16号  主讲：台湾刘成熙
57 本田贸易（中国）有限公司 评价技术 2015年7月8-9  主讲：台湾刘成熙
58 本田贸易（中国）有限公司 评价技术 2015年8月25-26  主讲：台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上260天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上170天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上190天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上170天以上）；
TOP5-商务谈判技巧（累计150天以上）
TOP6-领导力课程（累计上150天以上）；执行力（累计上130天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上160天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上270天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上130天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达90个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计100天以上）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计100天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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