引言 您的企业工作氛围好吗？ 员工是否会有抱怨？ 为什么贴在墙上的“口”号都仅仅是被贴在墙上？ 假如您的企业发生变故时，您可以用什么方式凝聚员工？ 您的企业有核心竞争力吗？ 课时：6小时/天 授课方法：案例、游戏、角色扮演、头脑风暴 引子案例：为什么他们高薪还会离职? 第一讲、正确认识企业文化 1.什么是企业文化 思考：你的企业有企业文化吗？如果有是什么样的文化？ 2.企业文化的三层结构. 企业精神文化 企业物质文化 企业行为文化 3．现代企业需要什么样的企业文化 4.为什么企业文化只是被“贴”在墙上？ 第二讲、如何策划“活”的企业文化 1．“活”的企业文化的特点 2．企业文化的作用 3．不同成长阶段企业文化创建原则和方法 案例：起步型企业文化 成长型企业文化 第三讲、如何策划“活”企业文化 1.企业文化精神层的构建方法和原则 2.企业文化物质层的构建方法和原则 3.企业文化物质层的构建方法和原则 案例：科龙企业文化的塑造 第四讲、如何让文化落地 1.如何营造文化氛围——组织保证 2.企业文化不是短期行为——企业文化战略规划 第五讲、企业文化技巧论 1.如何让文化体现——实施方法 2.企业文化的政绩——评价效果 案例：某集团企业文化构建全景案例