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李玉萍:李玉萍:让企业文化“活”起来
2016-01-20 38331
对象
企业中高层、人力资源部人员、企业文化管理部门人员
目的
通过各种教学方法的组合运用,使学员正确认识企业文化的概念、作用、意义;掌握企业文化“活”起来的一般原则、方法。
内容
引言 您的企业工作氛围好吗? 员工是否会有抱怨? 为什么贴在墙上的“口”号都仅仅是被贴在墙上? 假如您的企业发生变故时,您可以用什么方式凝聚员工? 您的企业有核心竞争力吗? 第一讲、正确认识企业文化 1. 什么是企业文化 思考:你的企业有企业文化吗?如果有是什么样的文化? 2. 企业文化的三层结构. *企业精神文化*企业物质文化*企业行为文化 3.现代企业需要什么样的企业文化 4、为什么企业文化只是被“贴”在墙上? 第二讲、如何策划“活”的企业文化 1.“活”的企业文化的特点 2.企业文化的作用 3.不同成长阶段企业文化创建原则和方法 案例:起步型企业文化 成长型企业文化 第三讲、如何策划“活”企业文化 1、 企业文化精神层的构建方法和原则 2、 企业文化物质层的构建方法和原则 3、 企业文化物质层的构建方法和原则 案例:科龙企业文化的塑造 第四讲、如何让文化落地 1.如何营造文化氛围——组织保证 2、企业文化不是短期行为——企业文化战略规划 第五讲、企业文化技巧论 1、如何让文化体现——实施方法 2、企业文化的政绩——评价效果 案例:某集团企业文化构建全景案例
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