李见明受邀做卓越执行力培训 文/李见明 2011年9月23日，国际注册管理咨询师、高级培训师李见明先生受广州慧众公司的邀请为广东泰科电子公司现场管理人员、技术骨干和技术管理人员做卓越执行力培训。 在这次培训中，李见明老师通过案例导入，重新提出执行力的内涵，认为执行力是在战略目标指导下达成目标的能力，强调目标、过程和结果的一致性。随后，通过讲授、案例、互动、研讨、演练阐释独创的执行力的566法则，即执行力的五大要素（执行的方向、执行的过程、执行的机制、执行的能力、执行的文化）和执行力是六种综合能力的合成（执行中的领导力、执行中的文化力、执行中的组织力、执行中的监测力、执行中的机制力和执行中的技术力）及执行力六步法，得到在受训学员的一致好评。