客户：邢台市政商砼总公司 地点：河北省 - 邢台 时间：2015/3/1 0:00:00 《卓越团队工作坊》 ——教练技术团队训练 “十八大”之后，中央改革政策使企业面临着新的机遇和选择…… ★企业做了很多年，内部和外部顾客的要求不断提高； ★一方面是人员素质偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下； ★有制度文件，可各类岗位的工作标准并不清楚，执行不力； ★部门间业务流程衔接不顺畅，推诿扯皮，协调不力； ★客户的要求越来越苛刻，竞争越来越激烈，市场开发困难，客户不断流失； ★人力成本提高，生产成本、管理成本无法得到有效控制，浪费严重； ★您在面对８０后有个性的员工时，你的领导力还有效吗？ …… 培训效果： ?简单、有效、可操作、可复制－对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。 ?开放，负责，主动，承担和珍惜为主要的突破点，有方法、有策略、有步骤、有工具提升员工的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。 ?对８０后的员工培养员工对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、结果导向的核心团队。 ?提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质，倾力打造团队共同心智模式，相互沟通顺畅，配合默契，从而享受、快乐的去达成企业目标。 ?激发团队的积极性和创造力，最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队，从而吸引更多的人加入团队 。 课程形式：体验封闭式 培训日期：2015年 2 月 28 日－3 月 1 日　两天一晚 具体时间：第一天　上午9:00-12:30　下午2:00-晚上9:00 第二天　上午9:00-12:30　下午2:00-5:00 　 课程价值： 2800元/人　　 每班人数： 80-100人　 参会对象：总经理、企业核心团队、骨干员工、有志向的个人 联系人：程丽娟 联系方式：13911047448 【课程大纲】 学员报到 1填写报名表　　2了解培训需求　　3健康调查问卷 第一天上午 第一部分 课程定向及理论 1.1学习的四种心态　1.2体统学习与体验式 1.3固定信念、行为、情绪 　1.4守则、分组 第二部分　信任对话 2.1信任作业 2.2小组分享　2.3个案交流　 2.4总结作业 第一天下午 第三部分　不关我的事　 3.1 不关我的事 　　3.2我负责任　　3.3小组分享　3.4检视工作 第四部分　红黑游戏 4.1承诺对质 　4.2宣读规则　　4.3游戏进行 4.4总结分享 第一天晚上 第五部分　沉 船 5.1宣读规则 5.2进行投票　　5.3导师总结 5.4学员分享 第二天上午 第六部分　 分享与嘉许 6.1小组分享? 6.2台上分享? 6.3欣赏? 6.4嘉许信 第七部分　找工作 7.1倒闭台 7.2激励与挑战　　7.3全力以赴 7.4真情流露 第二天 下午 第八部分　跳大绳（意志力） 8.1 宣布规则 8.2演习　　8.3越挫越勇 8.4劲舞与分享 第九部分 SMART 目标设定 9.1平衡轮　　　9.2个人愿景与企业愿景　　9.3个人目标计划书 第十部分　财富之路　总结毕业　 10.1头脑风暴　10.2我要走一回　　10.3总结分享　　10.4毕业合影 特别提醒： 1、 内容和时间随实际情况可能微调。 2、 课程确定后协商物资及会场准备工作。