【课程导读】 ? 店铺运营管理越来越受到人们的重视，小店小做，大店大做这是目前很多老板所说的话，可是我们也不难看到有些不起眼的小店却做得很好，甚至上千万的业绩，他们是如何做到的呢，小店怎么做成大店，大店如何发展到多店，我们如何打造我们千万级店铺呢，如何从300万做到500万，从500万做到800万，从800万顺利过渡到1000万甚至更多，在此邰昌宝老师为你揭开其中的奥妙； 【培训方式】 1.根据现代店铺运营状况制定适合店铺业绩提升的管理模式； 2.针对店铺客户现状制定门店VIP管理机制，促使VIP贡献率达到85以上； 3.为企业把脉，颠覆传统管理模式，量身制定适合自己企业的战略、组织架构、岗位职责、工作流程及薪酬结构。 【培训对象】 老板 总监 督导 店面店长 店面经理 店长助理 【课程用时】 三模（每个模块两天一夜） 【课程大纲】 第一模：店铺销售管理系统 1. 人-店铺人员管理系统 2. 货-店铺货品流通系统 3. 场-店铺形象管理系统 头脑风暴：个性化系统落地方案 第二模：店铺VIP管理系统 1. 店铺VIP标准化运作 2. 店铺VIP个性化管理 3. 店铺VIP人性化服务 头脑风暴：个性化系统落地方案 第三模：店铺战略管理系统 1. 公司组织架构战略梳理（含零售店铺） 2. 颠覆传统模式岗位职责编辑 3. 公司工作流程落地系统 4. 公司创新薪酬管理机制 头脑风暴：个性化系统落地方案