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蒋小华 2020年度中国100强讲师
新工匠精神的提出者与倡导者
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蒋小华:《80、90后员工管理》培训
2016-01-20 47164
客户:.. 地点:浙江省 - 嘉兴 时间:2012/10/24 0:00:00 前言:到底谁的问题? 一、 认识80后---8090后声音:不是我改,而是你改 1. 你是不是常看到…… 2. 70后与80后特征冲突; 3. 8090后经典语录分析; 4. 8090后的“缺点”与优点。 二、 从web2.0寻找管理入口---8090后声音:我要民主与自由 1. 我们处在一个什么时代? 2. 21世纪管理面临大挑战; 3. 管理2.0时代的特征与趋势; 4. 10倍速理论的应用。 三、 重领导少管理---8090后声音:不是你有权力,而是你有魅力 1. 领导是什么? 2. 管理者与领导者的区别; 3. 领导者应该做些什么? 4. 领导他人,管理自己。 四、 多聆听少说教---8090后声音:拒绝洗脑,我的地盘我作主 1. 有效沟通策略; 2. 亲和力:不战而屈人之兵; 3. 同理心沟通。 五、 要结果少指挥---8090后声音:只要你想,我就能 1. 员工和企业是什么关系? 2. 获得结果:2BC原则; 3. 如何收获结果? 六、 常激励少批评---8090后声音:激励要即时与分明 1. 激励关键:即时性; 2. 激励策略:创造感动、制造危机; 3. 迫使进化:没有紧迫感、就没有行动。 七、 做教导性管理者---8090后声音:不只是工资的增长 1. 领导“三忌”与“三问”; 2. 别让猴子跳回你的背上; 3. “离场”管理。 八、 抓招聘少培养---8090后声音:找对人做对事 1. 人才浪费与人才缺失; 2. 外企“掠夺”人才的7种方式; 3. 慧眼识鹰:48字真经; 4. 人才复制四步曲。 九、 重创新推变革---8090后声音:挑战先例、质疑传承 1. 突破管理思维; 2. 管理创新的本质; 3. 分解创新管理问题;谷歌崭新的管理模式。
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