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王鹏睿:2013年10月19日王鹏睿教授北京主讲《企业家的道法术禅修》
2016-01-20 40505
客户:北大国学班 地点:北京市 - 北京 时间:2013/10/19 0:00:00 企业家的道法术禅修 【课程品牌】 1、亚洲总裁国际商学院主修课程; 2、中国国学术数研究院主修课程; 3、北京大学MBA班国学主修课程; 4、深圳总裁网网络商学院精品课程; 5、上海淘课网企业团购精品课程。 【课程时间】3天,授课时间为18小时。 【适用对象】企业家。 【课程大纲】 第一讲:企业家的开悟法门 一、企业家为什么要研修国学: 1、国学文化与企业文化融合的需要; 2、国学智慧与企业精神融合的需要; 3、什么是国学: ⑴十二个字的大国学范畴总结; ⑵六个字的大国学范畴总结; ⑶三个字的大国学范畴总结; ⑷国学术数在企业管理中的应用: ①姓名解码表演; ②名片识人表演。 二、企业家思维模式中的道法术: 1、拆字法拆解什么是“道”? ⑴《老子》中的“道”论; ⑵《列子》中的“道”论; ⑶讲师个人观点小结。 2、拆字法拆解什么是“法”? ⑴《大学》中的“法”论; ⑵《中庸》中的“法”论; ⑶讲师个人观点小结。 3、拆字法拆解什么是“术”? ⑴《庄子》中的“术”论; ⑵《论语》中的“术”论; ⑶讲师个人观点小结。 三、企业家经营管理中的道法术: 1、图表展示:企业家经营管理的道法术拆解与分析; 2、拆解企业家的玄机: ⑴拆字法拆解什么是“企业家”? ⑵问题思考:企业家究竟是卖什么的? 第二讲:企业家的道法术禅修 一、企业家的道: 1、图片欣赏:企业家的道的拆解与分析; 2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。 二、企业家的法: 1、图片欣赏:企业家的法的拆解与分析; 2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。 三、企业家的术: 1、图片欣赏:企业家的术的拆解与分析; 2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。 四、企业家的禅修: 1、图片欣赏:企业家的禅修的拆解与分析; 2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。 五、破解东方圣经《易经》中阐述的企业家制胜之道: 1、震之道——积极主动处变不惊的作风; 2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式; 3、离之道——积极进取与时俱进的发展; 4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持; 5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围; 6、乾之道——将目标定位在行业最前列; 7、坎之道——建立实用高效的经营模式; 8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。 六、鹏睿国学术数时空盘推演表演: 1、现场介绍制作与使用方法; 2、现场互动推演表演。 第三讲:企业家的自我认知 一、企业家对于自我提升的一念之修: 1、手指不是月:所有管理的理论和方法都是自我提升的引导和通路,而不是真正的自我提升的目的和要旨。 我的观点:学习所有管理的理论和方法,我们可以简称为“管理技术”,都不能从根本上达到自我提升,也难以提升自我认知的能力。唯一有效的方法是从“心性”、“人性”、“本性”上去思考和实践才会看到真正的月亮。 ⑴图片欣赏:关于“心性”的拆解: ①关于茶壶的启示。 ⑵图片欣赏:关于“人性”的拆解: ①关于人性的思考。 ⑶图片欣赏:关于“本性”的拆解: ①关于本性的认知。 2、水冰效应:企业家的苦与乐、愚与智不是由温度决定,而是由心态决定。 我的观点:心态是否良好?心是否足够的火热?心是否足够的坚强?完全取决于这颗心破碎的程度。心未变之前,水还是水,冰还是冰。 ⑴图片欣赏:关于“破碎的心”的拆解; ⑵经典案例分享:一个伟人的履历表。 3、花香蝶迷:管理的最高境界是真我心态的管理,而不是不真实的花香蝶迷的管理。 我的观点:花香蝶迷的管理永远也掩饰不了管理者急功近利的内心。 ⑴图片欣赏:关于“脱去伪装”的拆解; ⑵图片欣赏:关于“真我心态”的拆解。 二、企业家对于自我认知的开悟法门: 1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断; 2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断; 3、痴——过分的无知迷失了我们的判断; 4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止、行为标准; 5、定——纯净心灵,不做任何虚幻的妄想与暗示; 6、慧——止而后定,定而后静,静而后慧。总结得失是生慧的根本。 7、经典案例分享:以欹为戒。 第四讲:企业家的快乐禅修 一、企业家的快乐禅修: 1、雅修四艺: ⑴琴; ⑵棋; ⑶书; ⑷画。 2、俗修四品: ⑴吃; ⑵喝; ⑶玩; ⑷乐。 3、雅俗境界: ⑴进得出得; ⑵知得道得; ⑶做得点得; ⑷参得禅得。 二、企业家提升自身能量气场的术数绝学: 1、如何正确穿衣提升能量气场? 2、如何健康饮食提升能量气场? 3、如何科学居住提升能量气场? 4、如何合理办公提升能量气场? 第五讲:企业家的死亡爬行 一、经典影片欣赏: 1、永不放弃; 2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。 二、企业家研修班的核心机密: 1、道可道非常道; 2、名可名非常名; 3、隐忍韬晦与名副其实; 4、日有不足与月用有余。 第六讲:现场互动交流与答疑 (完)
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