于斐老师——中国实战营销培训的倡导者与实践者！ 对于培训，越来越多的企业注意到实用和实效的重要性，可真要说到真正通过培训而达到这样效果的就不得不提到实战营销培训的倡导者与实践者——著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生了。 与一些打着实战旗号培训却照搬大企业成功案例的培训讲师不同的是，于斐老师始终将培训与实战、实践相结合，总结自己二十多年的营销经验和市场、产品的变化形势，用深入浅出的方式教授给学员。当然，成功企业的手法值得借鉴，但这绝对不应该培训的重重之重，怎样结合企业的实际能力来解决现实问题才是培训中最应该讲述的。 在讲课中，于斐老师经常会着重让企业考虑以下几个问题： ▲做第一还是做唯一 ▲卖文化还是卖需求 ▲培育市场还是诱导市场 ▲潜在需求还是有效需求 ▲想给还是想要 ▲卖最好还是卖不同 ▲卖价格还是卖价值 事实上，就这些内容而言，绝大多数企业意识上都很模糊，并存在着很大的认识偏差，有的甚至会进入误区，试想如果没有清晰的思路，他们的企业还有前途吗？有学员说，于老师讲课中的许多内容我们回去就能用，非常实用。其实，要达到这样的效果是不容易的，因为它是二十多年从事营销工作的写照，并不是那些理论学者照本宣科就能做到的，那些一天市场没有做过就宣传自己是营销大师的就更不用提了，在这方面企业也是应该有自己的考虑和比较的。 好的营销培训效果应该是能让他们迅速吸收，能尽快运用于实践，让他们明白自己以前为什么错，错在那里，学会以后怎样用正确方法解决问题，少做错事，提高效率。让学员们学到多少就能会用多少，这也就是企业培训的真正意义！也只有实战的经历的培训导师才能告诉你，培训就是传授实战经验，交给你的就要让你会用，培训课程不是娱乐节目，不是讲完后总觉得“讲的挺好，也很对，课堂氛围也很活跃，可是好像没多大用？” 总觉得理论性太强，对业务实战没有指导作用，听课时挺“热闹”，听完课后再翻翻笔记——哎！想得到的问题解决方法却还是没有结果。应该打破以往众多培训课程空洞说教，照本宣科之陋习。通过实战正反案例，生动剖析，全景展示，让企业品牌打造的每一步，都不只心动更有行动。 作为中国十大杰出营销人，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生拥有丰富的工作阅历和辉煌业绩，他认为，只有自身本来就具有丰富的营销实战经验，才能使得自己的培训引发大家的共鸣，须知所有参训的学员都是市场先驱。他们需要的是营销的专业知识培训，而不是培训保险业务人员的方式。 面对不同企业的培训需求，于斐老师都是在详细了解企业情况的基础针对企业的现实情况问题量身定做出来的培训方案，让企业的问题尽可能的在培训课堂上就得到解决，员工的能力也充分得到提升，这才是真正的实效和实用。 时光如梭，又是一年春暖花开时，企业也应该在这样的时节找到真正适合自己企业的培训专家，帮助企业扭转局面，提升实力，只有这样，企业才更有能力迎接美好的明天。 于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长。 近二十年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。 于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。