制造企业转型内需应如何找准合作伙伴? 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 毋庸置疑，全球金融危机已经成了当前世界各国的主要议题。美国次贷危机引发了国际金融市场剧烈动荡，而且已经波及许多国家，影响继续加剧，进而带来了全球经济的危机，世界经济前景已经不容乐观。 中国经济面临如此环境，中国的企业正在经受前所未有的巨大考验，他们的大多数原来就处在低端、低价、低利润的境况，加上很多企业对营销不重视或者理解有所偏颇，更加上营销手段单一和无创意性，以致走进了产品、广告、促销、品牌、渠道、执行等的同质化死胡同。 现在，次贷危机正向实体经济蔓延。 随着欧美经济受金融危机打击濒临衰退，来自欧美订单的大幅减少，让以出口导向为主的企业面临严峻的生存威胁。从作为中国出口贸易“晴雨表”的第104届广交会来看，就不难看出更多的端倪：尽管其规模和参展企业创造新的历史高峰，但很多企业都反映来自欧美的客商和订单大幅缩水，海关的数据也表明，今年来中国对美、欧和日本的出口同比增长都出现了不同程度的下滑，对大量集中在珠三角和长三角地区的出口企业来说，思考如何度过严冬已是刻不容缓的问题。 由此可以看出，随着国际市场需求不断下降，开拓内销市场很可能是原先出口导向企业解困的重要法宝。有商务部官员说，面对当前的经济发展形势，企业要加快转变观念，建立和创新内外贸企业对接机制，中国出口商品质量好，价格优，深受国外客商青睐，国内市场对这些产品也有需求，但有些出口商品在国内买不到。随着现代营销方式的推进，国内贸易传统的营销方式也应不断进行改革。 诚然，从原先的产品供出口到如今的转型内需，两者之间是有很大差别的，但面临严峻的形势，企业要想生存就必须找到适合自己的路径以尽快适应市场占领市场，这方面，作为中国低成本营销整体市场解决方案供应商的蓝哥智洋国际行销顾问机构可以为你转战内需的时候花最少的钱取得最大的效益。 现在整个大环境又逼迫着许多企业，以至于市场上一个产品好销，一夜之间无数同类蜂拥而至；一种新型营运模式出现，立马有许多仿效的跟风，造成广大企业无法建立起长久、持续的竞争力，只能在恶性竞争的泥潭里你死我活地贴身肉搏。 在眼下各种危机频繁发生情况下，美国著名财经媒体《福布斯》（www.fubusi.com）重点报道了著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生就当前产品如何在同质化竞争中突出重围，以低成本营销模式迅速打开市场的方法策略给予高度评价，尤其是对于斐先生就当前严峻市场环境和个性化消费需求所提出的“低成本营销理论”在实践推广中的成功运用给予了充分肯定。 同时，《福布斯》（www.fubusi.com）还重点报道了于斐先生就当前馋品如何开展成功招商的营销实战策略和具体推广方法，就传统服务——价格吸引注意力、现代服务——价值体现竞争力、综合服务——时刻保持亲和力等方面展开了详细论述，给广大企业界人士带来了新的启迪和思路。 蓝哥智洋机构CEO于斐先生提出的“低成本营销”理念在全国引发追捧浪潮，给了广大企业开启新局面的钥匙，为众多企业的“起死回生”做出了重大贡献。“低成本市场启动”模式奠定了蓝哥智洋在整个咨询行业内的地位，是同行业内率先提出“低成本市场启动”模式和“精细化营销”、“三点式终端推广”、“服务+口碑”组合营销等理念的机构，并在众多企业的市场运作过程中取得了成功；其典型案例先后在全国70多家专业财经类报刊发表，在行业内引起不小的震动，对整个营销咨询行业产生了深远的影响。 目前全国企划咨询类公司数目众多，其中真正能坚持打造品牌、持续经营创业理念的屈指可数，尤其是随着市场竞争的加剧， 互相拆台、恶性竞争也屡见不止；整个行业缺乏完整的理论体系、尚未建立完善的游戏规则，以致造成大面积的信誉危机；更有甚者，有的咨询公司整天标榜自己经天纬地、无所不能，多方面误导了企业，把他们的胃口吊得很高，以为华佗在世，可结果事与愿违。 蓝哥智洋机构认为，要想真正为企业的生存与发展解决问题，必须借助内功和外力：内功就是自身强大的实力和具有明显差别优势的核心竞争力，外力就是广泛的资源潜力、丰富的人脉基础、良好的政府关系等等，在高度竞争的咨询行业里独树一帜。其荣膺了众多耀眼的光环：专业实战型策划咨询机构，是低成本营销理论与实践的倡导者，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，国务院中国改革与发展研究会、上海市国有资产监督管理委员会等都给予高度评价的实战型品牌策划机构，同时还是教育部直属国家"211工程"重点建设高校江南大学教学基地等等。 蓝哥智洋以先进的营销理念和操作精神打造中国策划咨询行业优质品牌，其营销咨询服务旨在为企业提供相关行业的最新研发技术及市场信息，促进企业发展，加强企业在国内外的竞争力，同时为树立企业品牌、企业形象、扩大销售渠道、加强企业研发和创新提供有效资源平台；其丰富的行业经验和服务履历时时掌控着市场行情动态，最有效，最适时的为企业提供一流的咨询和服务，他为企业量身定做招商方案，整合全球性资源，通过全方位招商企划服务，构建厂商价值一体化，极大提高了企业的招商成功率，树立了招商策划的金字招牌。 蓝哥智洋的“低成本营销”强调的就是稳健、务实和安全，本质就是帮助企业及时发现在投入和产出的相对关系中潜在的、尚未被利用的机会，并且灵活的充分利用这一机会，同时促使企业在产品创新、模式创新、服务创新等方面狠下苦功，让企业快速进入良性发展状态。 蓝哥智洋实战策划根据不同市场条件制订企业不同的发展计划，打造出的开发模式就是整个企业营销的主线，同时使这些模式既可以单独执行，也可以混合使用。为了真正发挥出策划模式的市场销售力，他们全方位的把控策划模式的可行性，执行人员的有效执行性以及对细节进行的深入性，使企业沿着有序的轨道不偏不移的前进。 由此可见，中国的企业家只有积极正确面对危机，以强劲拉动内需来抵御出口下降的影响，特别是出口企业应该将视野放得更宽，从而从容面对世界经济危机。 于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长。 十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。 于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。