著名品牌营销专家于斐老师实战培训帮助中小企业突破瓶颈！ 现在传统生意不好做，只要到大街上走一圈，倒闭的比比皆是，“不是我不明白，而是这世界变化快”，想想看，改革开放都三十年了，如果没有点新的东西，还是按照传统模式创业，不要说是举步为艰，而是死得很快。 那么怎么办呢？ 根据国家统计的权威资料显示，中国的中小企业已经是国民经济的重要组成部分。中小企业不仅为国民经济的快速增长吸纳着大量的劳动力，而且为构建和谐社会发展发挥着重要的不可替代的作用，他们是推动我国经济社会发展的重要力量。 但是，现在中小企业存在着很多的问题，最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。很多企业到了这个时候，产品线严重老化，很多产品都是几年甚至十年前研发生产的。要么现在已经价格穿孔，要么就是消费者已经不再接受。总之，这个瓶颈首先的表现就是营销上无计可施。 瓶颈制约着中小企业的发展，影响了中小企业社会功能和作用的充分发挥。中小企业如何向营销要效益，如何转变经济增长方式，从多方面挖掘潜力，提高自身的效益，这是一个很重要的历史性的课题；也是一个永恒的课题。 著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CE0于斐老师十多年的营销生涯，根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，带领其团队专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，长期致力于低成本实战营销理论与实践相结合并总结行之有效的方法，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式，成功服务了众多著名品牌,创造了可观丰厚的经济和社会效益，国家领导人吴阶平、彭佩云以及钱忠信、齐谋甲、关舟等同志亲临其机构考察、指导。他出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉，其营销案例入选美国《福布斯》杂志和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。 于斐老师带领其团队针对中小企业的实际情况，根据不同的层次设计不一样的培训，应用较多的案例、头脑风暴、讨论、故事、游戏等，多方面对学员的主观能动性进行调动，将企业的营销队伍建设放在重中之重位置，对基层营销人员，手把手教导开发市场的步骤、方法与技巧，对营销中高层，全面讲解营销战略制定与组织设计等等。真正做到了能让他们迅速吸收，能尽快运用于实践，同时也让他们明白自己以前为什么错，错在那里，学会以后怎样用正确方法解决问题，少做错事，提高效率。使许多中小企业形成了自己战无不胜的优秀团队，同时他们的营销人员在同业中业绩不俗、赫赫有名。 于斐老师不仅通过实战实效实用的方法来培训企业营销队伍，使企业的产品在同质化红海中脱颖而出，而且帮助中小企业采用现代营销方式细分市场、抢占市场、巩固市场和拓展市场，寻觅到了差异化的蓝海，提高了中小企业市场拓展的质量和效率，从而形成助力中小企业成长、实现多方共赢的可持续发展之路。 于斐老师在企业家融资培训方面也是独树一帜，他具有丰富人脉资源，其中不乏国际著名VC专家，他对风险投资的相关运营范围、推广手段、风险评估以及团队考量等相当了解，对中小企业以提升核心竞争力或生产技术革新而迸发的综合症——融资困境、企业再投资成本增高的长期现实问题也是十分关注。 于斐老师通过探讨、争论等互动方式来使企业家达到学习的目的，他一般会从多方面来与企业家沟通： 一是企业家精神，不是说做了企业就有企业家精神，做了一个项目就具有企业家精神。风险投资不是针对一个项目，是看领导能力。 二是企业家精神首先基于人品。没有宽阔胸怀、不愿意与比更强的人合作、没有牺牲精神，把个人利益放在企业利益之上是行不通的。 三是企业是熬出来的，企业家要有坚忍不拔的精神。都知道企业的发展有高潮必然会有低谷，企业家必须能经历住失败和低谷。 四是要培养自己出色的领导力显得相当重要。 五是打造核心团队，留住、吸引人才方法多样。 六是作为VC，他们非常看重企业的素质，主要是团队、市场、创新。 归根结底，对于一个很成熟的、巨大的市场，VC未必会投入；特别小的、前景不行的，VC也不会投。VC更愿意投入的是在开始是一个高速发展的市场，它刚开始时也许不是很大，但绝对是飞速发展的；VC看重的是能够赚钱、企业一定要能长大、具有持续发展的能力，企业的赚钱能力与扩张能力必须都是强劲的。 企业家们，你们正在遭遇瓶颈的煎熬吧！就找蓝哥智洋、找于斐老师啊！ 新闻链接： 主讲人——于斐 ●著名品牌营销专家 ●中国品牌杂志首席专家 ●中国证券报特约品牌顾问 ●中国十大杰出营销人 ●蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO ●人民日报社市场报认定的中国品牌建设突出贡献奖获得者 ●中央电视台认定的中国最具影响力营销策划100人之一 ●《亚洲新闻人物》周刊认定的中国杰出营销实战专家之一