于斐老师强档推出拯救中小企业经典实战课程！ 我国目前的中小企业大部分是在改革开放中发展起来，特别是二十世纪九十年代以来，中小企业在经济运行中充当经济增长引擎、创造就业机会以及优化调整产业结构等等的一些独特功能已经为各界所认可。但由于身处全球经济大环境和中国当前独特的体制、机制和政策等因素制约，中小企业发展面临着许多企业自身难以克服的经济、制度以及法律等方面的矛盾和问题。 众所周知，自去年以来，美国的次贷危机急剧爆发，波及世界各个经济强国，引起了全球经济的明显衰退；能源日趋紧张，石油价格疯涨不断；人民币在世界货币中快速走强等外部因素。国内原材料成本、生产成本、煤电油价格、人工薪酬连续上涨；行业重复性投资高位增长引起竞争越来越惨烈，行业结构性严重失衡；出口退税率接连下调、贷款利率水涨船高；节能减排要求投入不断增加，世界贸易摩擦连续加剧带来的风险、出口的越多结果亏损越大，今年的雪灾和地震等自然灾害又雪上加霜等。这些外在危机严重侵袭着广大中小企业并不强壮的肌体，有的甚至已被摧毁。 中小企业自身规模小、经济活动的数量不大、实力不强、企业的经营管理较为简单、抗风险能力差，很多企业创建的时间不长，还停留在企业所有者原始资本积累阶段。而大型企业已经实施充分分工并实现标准化、通用化管理与人本管理来快速创造财富，中小企业仍然以求生存为主，充分体现出生计经济的特点。 正是由于中小企业“个人主义”与“生计经济”的现状使中小企业不能高瞻远瞩，不能高标准、高水平的建设强有力战斗团队，同时又缺乏完善的人才培训体系和任职资格考核体系，因此大多仍是含有“小农经济”的特点，小富则安，结果根本抗不起风浪的吹打，遇上大风大浪就只能自生自灭了。 建立完善的人才培训体系，蓝哥智洋机构是此中高手，特别是于斐老师的经典实战培训完全能够帮助您的企业建立一个基本的人才储备系统，让您在经济大潮中呼风唤雨。 于斐老师身兼的职务和获得的荣誉：蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，著名品牌营销专家，中国十大杰出营销人，中国品牌杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁班导师，国务院中国企业改革与发展研究会认定的“中国养生品牌策划导师”，《中国证券报》特约品牌顾问，人民日报社市场报等权威机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《亚洲新闻人物》周刊认定的中国杰出营销实战专家之一，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力的营销策划100人之一，中国医药保健营销专家委员会副主任委员等。 于斐老师十多年的营销生涯，根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，带领其团队专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，长期致力于低成本实战营销理论与实践相结合并总结行之有效的方法，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式，成功服务了众多著名品牌,创造了可观丰厚的经济和社会效益，国家领导人吴阶平、彭佩云以及钱忠信、齐谋甲、关舟等同志亲临其机构考察、指导。他出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉，其营销案例入选美国《福布斯》杂志和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。 于斐老师凭借自身的资源库、庞大的人脉网、扎实的行业背景、汇聚的国内权威行业一手资料、资深的实战经验以及安全可靠的行销能手培训准则，坚决摒弃“语言上的巨人，实战上的矮子”的无效培训。 当今市场是营销时代，市场营销专业一直是人才市场供求第一位的。中小企业的营销及管理人才匮乏现象十分突出，培养适应市场经济发展需要的市场人才是重中之重，许多中小企业营销工作最薄弱的环节是缺乏职业化的队伍，这是直接导致企业自身营销系统及客户系统失控、财务风险加大、企业经济效益不佳的重要因素。 营销成功的第一要素是人，只有通过不断培训、操练，真正提高人员的营销水准，从而建立一支具有敏锐的市场观察力、较强的市场营销分析判断能力的市场营销队伍，才能保证中小企业营销系统与客户系统的正常运作，降低财务风险，提高经济效益。 巨大的经济浪潮影响和推动着中小企业，使之不得不正视自身所处的环境，打破固步自封治理模式，走科学治理之路已势在必行。 中国中小企业的发展面临着更大的挑战，但也迎来了有效治理的春天，谁在寒冬过去之前抓住了关键点，狠下苦功提高免疫力，那他就能走在行业的前列。 因此，中小企业要生存、要发展，就要用科学的发展观和治理手段进行治理和创新，走现代企业培训发展之路，建立真正的现代化企业，实现中小企业质的飞跃。