第四生产力:企业家群体部落(细划)（10）

《析管理者成就行为》

1.管理者的合作请求行为比命令能得到更好的结果。善于下命令与单独下命令是不一样的。管理者最大的勇敢行为的是承认自己不知道的事情。任何情况下都是，不能忍受批评，就无法尝试新事物。成就和头衔是不能让你上天堂的，只有善行才能增加分量。只有明确的了解自己想要什么，才是智者清晰思考的习惯，因为，意志力只缘于持续的行动。

2.管理者必须要对商业力量尊重。社会商业力量是独立发展和真正意义上的企业家阶层的发育基地

3.管理者的特殊信仰作为一种鼓舞力量来带动价值的延伸。来弘扬中国历史上的商业精神与管理文化。在给予创业者以创业机会的同时，并鼓励创业的人才的创新行为为特征，最后，形成制度。

4.无论是在借鉴外部的经验亦或审视自身的历史教训，都必须看重商业价值性。经济的未来系于企业的价值走向，企业的未来系于企业家的精神走向。思考企业家的深层次价值基础是企业家群体部落的成就行为的基础价值。

5.商业的力量来自于创业者的作用。在正视创业者的社会价值和精神价值的同时，还要以更高的标准来审视如何担当起社会责任的行为。全球化背景下的中国商业经济领域，是实践天职呼唤。在负责任的行为基础上的商业成就，才是文明的行为活动。

6.在现代商业精神的核心领域是矛盾共存的。在任何一个经济社会意识中，人们为了生存和证明自己的价值而去赚取金钱，那就必须要投身于商业经济领域，在商业上的成功可以让人富足却又开始陷入迷惘。这样的人生去充满了悖论，原因就在于，其行为本身的道德来源。它是否有温度，是否有感情，是否会让人们一沾染上，其思考就变得暧昧而癫狂。

7.在事实上来说，人生也好命运也罢，商业社会和经济本身都无不充满了悖论性。如果是因为角色的原因而显得鲜亮凸出的话，那么，在商业日渐成为主流的时代里，生命的行为与社会的思考就应该是不得不倾听的声音了。

8.在现代商业价值精神的时代，创业者、企业家们，他们的生命体验和他们的人生价值观，应该是从来也没有象今天这样被认真的关注。他们是曾经被视为物质化的族群部落，为追求利润而追求利润，不惜血腥，残酷积累，似乎没情感和没血肉的异类。。。这些深广的误读，也应该来源于成就行为的极大的偏差。以至于被认为是彻底物质化的形象，其行为也始终游离在社会的主航线之外。这是一个普遍现象。

9.作为管理者和创业者，作为一个日渐强大的经济力量，本身之外的行为动机是展现中国商业经济领域的感性层面和思考层面的不可替代的群体。而所起到的无法估量的作用是与公众人生感悟和社会历练的实践必然。


10.当下现时代的问题，作为第四生产力的行为已经不单纯是残酷和竞争来解决的问题。对一个人的行为来说，26年是一代人的过程。而对一个群体来说，26年那将是一个具有里程碑意义的历程。当随着世界各个社会阶层逐步在向商业社会经济转型的时候，企业家群体部落在社会经济生活中的作用和影响以及形象越来越显著，越来越重要。一大批重量级别的公司以及具有强尽综合实力与强大核心竞争力的企业，他们毫无疑问的将成为中国社会乃至世界在21世纪的重要商业经济精神标准。这一切就诞生于成就行为之中。

11.现实往往难以令人如愿。经济的增长奇迹与整体现状并不乐观。企业的生命力的短暂，并不单纯是企业管理落后的问题，而与之有直接关联的，是创业者的行为价值和成就方法的严重缺陷。

12.简单的谈论高瞻远瞩的战略目标和红蓝海，这不是回馈社会的长期使命价值，更不能凝聚员工的核心价值性。在实践的运做中，所能体现的是完全与真正的成就行为思路偏离，所理解的管理者在根本上完全没有脱离单纯的物质价值，而将真正的精神成就和精神行为抛弃了。

13.作为商业经济市场转型阶段的探索者，成就与行为的双重属性，就象魔鬼与天使的作怪。灰色地带的成就，完全替代了通过技术手段的行为。以至于在尽最大可能的扩张自己的财富中牺牲了。

14.管理者的成就行为应该是两个标本价值的商业与竞争的存在，一边是挖掘最好的，一边是让人性的丑恶膨胀。
而在实际的运做中，任何一个创业者都在某些方面破坏过某些规则，这不足为怪，很多时候对一部分规则的破坏反而让商业经济获得了加速度的进步，但是，这些行为的成就与成就的行为在更多时候，确是造成新的社会不公的开端。