【课程费用】 30000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 战略管理概述 □ 战略的价值定位与思考 □ 战略管理的核心领域 □ 国际视角的战略管理 □ 战略管理的常规性理论 □ 组织的目标：利益相关者及伦理道德 第二部分 战略分析与目标 □ 战略环境分析 □ 资源和能力分析 □ 战略动态：环境、组织和业务 □ 使命、目标和伦理道德形成的常规目标 □ 从知识、技术和创新中获得目标 第三部分 战略发展 □ 制定经营层面战略选择 □ 制定公司层面战略选择 □ 战略评估和发展：常规性战略过程 □ 战略推进方法：主要的突发性战略 □ 组织结构、管理风格及人的问题 第四部分 战略实施 □ 战略实施与控制 □ 制定与实施顾客驱动战略 □ 对战略变化的管理 第五部分 不同战略的内容及凝聚力战略的构建 □ 战略领导力 □ 企业家战略 □ 国际扩张与全球化战略 □ 构建一个具有凝聚性的战略