《如何构建卓越的企业培训体系》 【培训导言】 如何通过培训与战略对接，提升产能？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理,提升内部培训的满意度
《如何成为出色经理人》 ———管理者角色定位与改进 课程目的： 1．您知道自己在公司需要兼备几种角色吗？ 2．要是能够让自己有更多的时间就好了，提高工作效率的方法是什么？ 3．工作中面对各种问题，需要
《企业执行力密码》 课程背景 …………………………………………………………………………………… 执行力对企业的重要性，无疑已成为企业界的共识。这是否表明企业界的执行力水平都得到了整体提升呢？答案无疑是
《目标设计与绩效面谈》 课程背景： 为何大多数企业推行绩效管理时会失败？原因就在于没有推行绩效面谈。到底什么是绩效面谈？绩效面谈的重点是什么？针对不同的职类的员工该如何进行绩效面谈？特别是对于绩效表现
《企业战略突破操作实务》 课程背景 …………………………………………………………………………………… 中国经济快速发展的背景下，是什么因素造就了一大批优秀的企业？又是什么因素淘汰了一大批曾经优秀的企业
《招聘与面试技巧》 课程简介： 企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，
《现代企业规范化管理实务》 课程背景： 面对市场的快速变化和客户对您企业提出的更高的品质要求、更快的交货时间、更低的价格、更多规格的要求。使我们今天的中国企业的管理现状面临了极大的挑战，当我们企图向外
《绩效管理操作实务》 我们不谈理论，只谈实实在在的操作问题…… 您的企业，遇到过下列问题吗？ …………………………………………………………………………………… l 为什么企业成长到一定规模，就会变得难
《高效执行力》 执行不力常常是企业管理中无形的“软肋”！企业利润来自于正确战略和坚决执行力！ 执行力是企业的核心竞争力之一！ 没执行力，一切都是空谈！ 您的企业，遇到过下列问题吗？ l 为什么企业成长
《超级沟通力》 课程类别：个人技能 学员对象： 希望培养和增强沟通技巧、沟通能力，以期建立起良好关系并创造互利机会的所有人士。 授课时间：2天 课程目标： 1. 掌握沟通的基本内涵；
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
