企业规模达到何种程度的企业家适合参与私董会?  什么人可参加私董会？　各家机构也为企业家在市值、企业人数、销售额、净利润等方面做了不同规定，多数要求必须是“一把手”。

　　五五私董会创始人刘佳砚则为能够加入五五私董会的企业家提了四个要求：“首先，有经历。只有有一些经历的企业家才知道自己的局限，才有向外学习的需求;其次，正向。是正能量加油站，来此的老板需要对企业发展有追求，以积极的心态去面对和解决问题，而不是抱怨。第三，开放。不以挑剔和怀疑的目光看待别人，开放地理解别人，开放地分享自己。第四，挑战。要有接受各种不同意见的心理挑战能力，如果只想听好话，就失去了“私董”的意义。”

　　专业私董会运营商都会安排对企业家一对一的面访，或称之为“面试”。

　　伟事达中国区总裁吴强坦言，目前很多企业家在参与私董会过程中还难以放下企业家的身份，比较容易按照自己的固化思维去思考。对此，兰刚建议企业家以“素直”的心态去参与私董会，即朴素真实，坦诚直率。“因为讲真话，讲真问题，入真情。才能真正解决企业问题。”

　　除了对参与私董会有一个基本态度，如何提问也决定了你能否获取私董会最大价值。

　　“要提一个真问题。那一定是让你辗转难眠的问题，真正让你揪心的问题，不愿意拿出来讨论的问题。”根据经验，吴强认为，一个真问题更容易让大家参与讨论，而如果不是关键性问题，只是一个假问题，会让其他人感到沮丧。

　　“如调解个别员工之间的纠纷这类非重要决策问题，不作为正式议题在私董会上讨论。”刘佳砚说。

　　私董会对问题拥有者的提问方式也有要求。私董会时长一般定为3-4个小时，提问者既不可对问题的背景完全不陈述，也不可赘述。应让其他参与者尽快了解背景，但同时又不能将时间更多地花费在背景解读上。可见，提问者要在私董会开始前一个阶段梳理企业主要问题和相关问题。

　　根据私董会运营者的实际记录发现，企业家在不同的商业环境中问题的集中点也会不同。目前，排名前三位的问题是：人、商业模式创新、组织变革。

　　“从加入私董会到真正能够放开自己谈问题，至少需要半年时间。”几位私董会运营者对此有一致看法。所以企业家对私董会价值的期待尚需一定耐心。

　　与企业家筛选私董会一样，私董会对企业家的筛选和要求也有利于搭建私董会的私密、安全和信任，让私董会发挥其本质作用。