据浙江日报消息，2012年12月8日浙江省首届学术年会第三次工业革命暨工业强省建设论坛上，为全面、系统地总结浙江省各地各行各业在转型升级中的成功经验，同时配合浙江省委、省政府提出的“浙商回归工程”,浙江省首届学术年会第三次工业革命暨工业强省建设论坛经过广泛发动，根据有关部门和企业的推荐、当地主管部门的审核，组织浙江省有关部门和专家组成的评审委员会进行评审，决定授予奥普控股集团有限公司总裁方胜康等企业家“第十八届浙江省经营管理大师”荣誉称号，并在年会上予以表彰。希望受表彰的“浙江省经营管理大师”，认真学习和全面贯彻党的十八大精神，为全面建成小康社会，夺取中国特色社会主义的新胜利作出新的贡献。

       浙江省金华肯思特企业管理咨询有限公司总经理何东征，从1985年到2006年的20多年间，他在台资、港资等各类企业当过厂长、总经理助理、营销经理、总经理等各个职务，从而熟悉了企业经营管理的各个方面。现在专职从事企业管理咨询，带领浙江省金华肯思特企业管理咨询有限公司获得了“浙江省优秀管理咨询企业”、“中国企业教育培训五十强培训机构”等荣誉称号。何东征本人也被评为“中国十大最具竞争力培训师”、“浙江省优秀管理咨询师”等。在本次浙江省首届学术年会第三次工业革命暨工业强省建设论坛上,浙江省金华肯思特企业管理咨询有限公司总经理何东征荣获“第十八届浙江省经营管理大师”称号。

        2012年12月19日，中国饰品网采编组走访这位义乌饰品行业“麦肯锡”的掌门人，何老师正沉浸获奖的喜悦中。“浙江省经营管理大师”称号都是浙江省企业家获得的较高荣誉，能够得到政府部门和行业机构的认可，是对我们肯思特咨询专业的肯定，是肯思特咨询的集体荣耀，将更加坚定我们的使命和责任，再接再厉，创造佳绩。”何老师告诉记者。

义乌饰品行业 7年价值认同

       何东征，20多年职业实战经验，咨询服务百余家企业，2006中国培训师竞争力排行榜“中国十大最具竞争力培训师”，2006、 2007、2008、2009年浙江省优秀咨询师，入选中国管理咨询专家500名，研究成果入编《大师的智慧》一书。1978—2008中国企业教育培训五十强培训师，荣获2008年度浙江省中小企业优秀创业指导师称号。研究出版了《管理咨询义乌》和《共赢商城义乌》等专著，在业界引起轰动。7年来义乌饰品行业企业管理咨询实战经验，让肯思特咨询在义乌饰品行业牢牢构筑“义乌饰品行业“麦肯锡”地位。在义乌，肯思特咨询先后参与了义乌饰品行业龙头企业如欧比雅比饰品、旭恒饰品、贝尔饰品、艺达饰品、仁舜饰品、富佳饰品、蓝鸟饰品等企业建立现代企业管理系统植入全过程，助力这些饰品企业由做大到做强转型、涅磐。

      “从2008年金融危机到2012年经济危机，义乌饰品企业经受着内外交困的考验，外需到了行业外贸高点开始下滑，内需增长乏力。义乌饰品行业经过前15年高速倍增式发展起来规模工厂，管理模式以及管理水平漏洞这时开始发酵，给我们肯思特咨询进入义乌饰品行业提供了契机。”何东征评价说。“宏观经济下行，微观经营环境恶化，是该冷静下来做好内功的时候了。”

       在过去7年里，肯思特管理咨询公司在义乌饰品企业里完成了现代企业管理多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销、销售与渠道、组织架构、制造、采购、供应链、技术、产品研发等领域。通过一系列现代企业管理制度导入和现代企业管理模式重构，让快速增长的饰品企业，在规模急剧增长后管理制度和人才团队建设等相关企业发展问题滞后的难题迎刃而解。每一次的成功，让肯思特咨询取得了一系列针对饰品企业现代企业管理模式植入的经验，构筑了义乌饰品行业“麦肯锡”的行业地位。

     “这么多年的行业经验沉淀和行业口碑，肯思特管理咨询有限公司何老师这一次荣获“第十八届浙江省经营管理大师”称号，当此殊荣，可谓名至实归。既是对肯思特管理咨询有限公司认知的共识，也是对其无可撼动的价值与地位的认可。”一位义乌饰品企业老板如此评价说。

国际化基因夯实饰品行业麦肯锡

       义乌饰品行业不仅是中国饰品行业三大产业基地之一，更是世界饰品行业生产基地。做义乌饰品行业麦肯锡不止要有现代企业管理战术，更要有全球市场布局的市场战略。肯思特管理咨询有限公司除与国内同行交流现代企业管理先进的咨询经验外，还经常走出去与国际先进的管理咨询同行交流管理咨询技巧，不断夯实义乌饰品行业麦肯锡的行业地位。

      “自从我考取了国际注册高级咨询师（CMC）后，参加这样专业性极强的国际性会议，已经是第4次了，每一次都是一种成长，也是一种进步。前年的时候是新加坡，了解了这个国家，认识了不少来自全球的管理咨询师，并保持了和他们的日常交流，保持了管理咨询的一种国际化的视觉，以及国际化的思维。去年到台湾的交流学习，第一次踏上祖国宝岛时的那种兴奋自不言说。特别是参观了台塑企业集团、统一集团，这两个不同类型的企业，给我们留下了非常深刻印象。和台湾管理咨询同行的交流，则更是我获益匪浅。同样，重庆举行的ICMC会议,则更加深了我对于国家发展战略的理解，特别是西部大开发的战略思路。这次去韩国首尔，使我对这个国家的了解更加深刻，在专业的领域的国际思维也更加拓展了一些。”何老师说。

      “在韩国会议中心，我们参加了ICMC亚太地区的会议，会议的过程中，来自亚太地区的管理咨询专家们介绍了各自国家管理咨询行业的现状、发展前景、即面对变化所要采取的措施，有许多方面还是有极大的启发。我印象比较深刻的是韩国咨询同行把咨询与IT结合，固化流程，规范操作。约旦咨询同行则主要针对区域特点，强调文化融合与管理本土化的价值取向。马来西亚的同行则是对自己的操作方法进行了借鉴。新加坡的专家则在文化取向上推崇东方文化，促进企业和谐。还有意大利、中国、台湾等咨询专家从不同的角度对各自国家的管理咨询进行了介绍。整个会议过程，有讲解，有提问，有答疑，有交流，活泼紧张，内容充实，是一个管理思想的盛宴。”

       正是这些国外同行交流，开阔了肯思特咨询国际视野和国外市场规则了解与认知，让肯思特管理咨询有限公司服务过的饰品企业在外贸萎缩的情况下，依然保持着强劲的增长势头。这也是何东征老师这次能获奖的原因之一。

      “转型升级，促进企业的长足发展是我们的职责。创造美丽中国，工业先行，这是中国经济发展的重要保证。时代在前进，实干兴国，空谈误国。梦想产生希望，希望带来力量。建设繁荣兴旺的国家，实现中华民族的伟大复兴，我们重任在肩，定将不负期望，再接再厉，再创佳绩！”何东征最后总结说。（中国饰品网、中国饰品报记者谭亚平）