如何复活创新

    1、判断创新在哪抛了锚，为什么？

    确定一下到底是一个人还是整个团队造成了创新的停滞。在这样的审查中，你自己要做到坦诚——有的时候，阻碍创新的恰恰是你自己。和办公室之间拉开一段距离，有助于你判断出谁或什么事情真正需要“创新性的心肺复苏”。

    2、做点疯狂是或极端的事来激发新思维

    精神学的研究表明，观看新奇的、狂野的景象或者在远离安逸的环境去参与活动，会促使你的大脑在更高的层次建构新的关联，进行信息重组。让你自己和你的团队参与到哪怕是诸如户外远足这样的运动中（或者像是蹦极这样的极限运动），你会获得创造能力和创新能力的显著提升。

    3、听一听局外人的看法

    问一问公司外的人的看法，你应该尊重他们的观点，真诚地与他们分享他们认为你的公司中那些紧张的、不协调的东西。压力，不管是显而易见的，还是难以名状的，通常都是“创新”中的主要障碍（易俗家和作家的主要障碍也是如此）。

    4、邀请革新者作为嘉宾，给你的团队演讲

    当一个外部的权威，就你们公司眼下涉及到的话题，与你的员工们分享他的观点的时候，某种具有魔力的（也是科学的）事情就会发生。恰恰如同你跟一个与你有诸多共同点的人一块交谈，你的大脑就会开始把它储存的与之相关的知识不断地建立关联。

   灵感+建立关联=创新

   作为额外的奖励，这种活动也会提升团队的士气。

   5、多找几个带头人

   几个带头人总是比一个带头人要好。如果你的团队只信奉一个带头人的话，那么你就需要多找几个带头人。比起一个人能够取得的成就，不论加进来的这个人是否有相关经验，多一个人专注于你的项目，有助于寄发更多的创新思维。

    6、试着清空大脑

    你自己定期做一下这个练习，也可以跟你的团队一起做。拿出一张白纸，或者新建一份Word文档，在顶端写下你的名字、“清空”的标题和日期、时间。然后，就开始写，写什么都行。写下或者输入你头脑中的任何让你着迷的东西，或者反复出现的东西。它可以是一首抒情的歌曲，可以使与你个人生活有关的东西，或是任何随机出现的东西。这样做的目的就是清空你头脑中哪些阻碍你创新的想法。

    7、重新聚集于项目以使创造力突然爆发

    在尝试了上述练习中的全部或者一部分之后，你要跟你的团队碰一下面。排除一切干扰，专注于你们眼下的项目，讨论九十分钟，中间休息十五分钟。这种聚焦技法，加上从做过的练习中岁获得的刺激，是“复苏创新力”的秘诀。