客户：义乌蓝鸟饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/9 0:00:00 社会大环境的变化中，企业对管理人员的工作方法越来越重视，业绩是衡量管理人员能力的基础。因此管理人员应注重运用科学的工作方法，用科学的方法去工作，才能保证工作落到实处，收到事半功倍之效，创造最佳绩效。 科学的工作方法，通俗的说是以正确的方式做正确的事，也就是根据既定目标，制定一套行之有效的方法，以此方法去执行并控制，然后记录与分析执行结果，对于异常及时反映，并采取适当的处理措施。 在工作中要制定目标，作为一名管理人员，你的任务是让自己和你的团队上的每一个人知道他们要做什么，要达到什么样的目标，正确做事，更要做正确的事。 工作要有计划，凡事预则立，不预则废，把今天、明天该做的事，该准备的资料，工作上的人员分配，哪些事由组上的哪些成员完成，都一一做出报表，根据自己的计划去实行，明确的工作目标和工作计划使工作比较有条理性，更让自己和每个成员，知道自己做什么，更能充分有效的利用时间，提高工作效率。很多管理者认为自己团队上的人员每天都是做重复的事，对工作计划感觉无关紧要的态度，正是因为这种态度，不仅浪费了工作时间，降低工作效率。 有了计划就少不了去执行行动，说的容易，真正的去执行去做才不容易，有些人有很多借口去拖延，把今天的事推到明天，明天推后天，任务的完成一直跟不上进度，因此采取立即行动至关重要。在执行工作计划的过程中，要不断的检查，计划赶不上变化，大家都是明白的道理，在工作中有很多不确定的因素会导致计划改变或延误。完成任务，做个分析总结，对本次的工作过程中遇到的问题、成本的控制、进度，完成的效果进行分析，并做出合理的方法进行修正，以防下个计划过程中发现同样的问题，影响绩效。 运用科学的工作方法，使组织工作更加顺畅，保证产品的质和量，提高工作效率 创造最佳绩效。 2012-10-09肯思特咨询为义乌蓝鸟饰品有限公司管理人员《科学的工作方法》的专题培训。执行此次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。