2017-08-16日,肯思特管理咨询有限公司承办的“樊登读书会东阳分会&肯思特咨询第160期浙商经理人大讲坛”在浙江省东阳市成功举办。本次经理人大讲坛的主题为《老板就该这么干》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。

      老板是企业的核心竞争力。管理大师彼得·德鲁克说过，一个企业只能在领导者的思维空间之内成长，一个企业的成长被其领导者所能达到的思维空间所限制。我们也常说，没有思路就没有出路，格局决定结局，老板决定成败，老板就是企业的核心竞争力。环境变化，大势所趋，人心所向，我们就不能不改变。改变思维，变则通，通则久，久则胜。

      老板的迷茫，一是不了解自己；二是不了解自己组织；三是对环境缺乏认知。智慧是知识、见识和实践经验的累积和总结。相当多的老板、企业家都会遇到高原现象，此时就需要借助外力。自我定位，设定目标，制定计划，配置资源，协同努力，创造佳绩。一切源于自我认定，我是谁？我能做什么？我能做好什么？

      肯思特咨询一直致力于研究中小微企业的综合治理和健康发展，走市场、下工厂、办学堂，著文章，做之真实，干得踏实。通过认真地调研、研究，肯思特咨询开发了最新课题《老板就该这么干》，意在协助企业主从十个方面着手：管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化，知道怎么当老板，知道该怎么干。

      在本期浙商经理人大讲坛现场，何东征老师主要分享“作为老板，该如何好好干”的内容。老板该如何管好自己，做好每日管理工作？老板如何练好眼光，找准市场？老板如何组建团队、定好制度？老板该如何做好执行？如何授权？老板该如何建立企业沟通文化？老板该如何做好企业创新和企业文化？何老师通过真实案例和实践，为书友们一一道来。分享结束后，书友们向何老师提出一些生活、工作上的问题，老师都耐心解答，进行良好互动。学员们纷纷表示受益匪浅，课程也达到预期效果。

      浙商经理人大讲坛活动，接地气，有工具，可操作，面对面，一对一。带着问题来参与，跟着引导来思考，坦诚平等来交流，拿着方案去解决问题，用良好的心态去工作。观察、感受、需要、请求，沟通从心开始，沟通改变世界，诚实和倾听奠定沟通基础。感谢樊登读书会东阳分会的大力支持，感谢企业主、经理人积极参与，协作成长，感谢肯思特同仁的积极协助。