2016-10-19日,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在浙江省武义县成功举办“第130期浙商经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《打造狼性执行力文化》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。

   企业文化是在企业长期经营活动中逐步形成的，有着共同价值观、共同行为准则、共同工作目标的一种微观文化体系。企业文化能够增强企业凝聚力，能够使得企业系统上下团结一致，努力为实现企业制定的各项目标而团结奋斗。企业文化单靠一个领导、一个人是抓不好班组建设的，员工的凝聚力、向心力也不是靠几个领导发号施令得来的，而是靠全体员工的热情和追求的氛围营造出来的。

   现在越来越多的企业明白团队精神和执行力的重要性，很多的企业也正在实践中摸索。企业的竞争就是执行力的竞争，而执行力的有效性需要良好的企业执行力文化做支持。执行力的关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提升企业的执行力。狼是一种群居性的动物，出入成群，狼多力量大，而且狼是自然界中最懂得执行的动物之一。很多时候，企业、团队需要向狼群学习。华为公司崇尚狼性文化，华为的老总任正非归纳出了狼的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。这三点是狼在撕杀中成功的特性，转用到企业的竞争中，也会形成不可思议的力量，所以企业要发展就是需要有点狼性。如何打造狼性执行力文化？

   肯思特咨询一直致力于研究中小微企业的综合治理和健康发展，走市场、下工厂、办学堂，著文章，做之真实，干得踏实。通过认真地调研、研究肯思特咨询开发了最新课题《打造狼性执行力文化》，协助企业建立执行力文化，帮助管理者转变思维，增强团队意识，重新想象，创造价值。

   在本次浙商经理人大讲坛上，肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征老师主要围绕“如何打造狼性执行力文化”而展开。1、如何学习狼天生的团队文化、合作精神，助力执行力文化；2、如何学习狼团队的沟通，提升团队执行力；3、如何建立严谨规范的规范制度，打造执行力文化；4、如何持续对员工进行思想与心态的改造，保持执行力文化……针对这些问题，何东征老师通过真实的企业案例，把解决方案、成效成果一一展现给学员，让学员不仅学会发现问题，去解决问题。学员们纷纷表示受益匪浅，课程也达到预期效果。

   浙商经理人大讲坛活动，接地气，有工具，可操作，面对面，一对一。带着问题来参与，跟着引导来思考，坦诚平等来交流，拿着方案去解决问题，用良好的心态去工作。感谢永康市北大EMBA班的友好协作，感谢浙江艾德乐门业有限公司的大力支持，感谢肯思特咨询同事们的积极协助。