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何东征
15年职业管理实战经验,专业管理咨询讲师
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何东征:经理人需要具备的能力
中层管理
2016-01-20
2656
经理人,即以经营管理企业为
职业
,将所经营企业成功视为自己人生成功,通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。一个合格的
职业
经理人应该具备什么样的能力呢?
1、决策能力。经理人一定是权限内的出色决策者,另外还能准确诠释董事会各项决策的内涵,并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的经理人,很可能只追求企业的短期效益而忽略了企业长远发展,诸如并购、长期投资、技术开发等重大
战略
问题。
2、执行能力。经理人必定是实干家或实力派,执行是经理人的“重头戏”,决策出台后,经理人要集中精力进行实施,对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合,根据
市场
变化不断调整战术和策略,还要在管理执行中具备相当强的抗风险意识和能力。
3、组织能力。组织能力是指为完成某项任务而编制、管理、指挥、调整、教育有关人员的能力,是
职业
经理人必备的重要能力之一。在丰富多样的业务活动中,工作量最大的就是组织工作。不仅各项工作和各项活动需要组织,而且为组织创造良好的人事环境,培养组织成员的“凝聚力”和“向心力”,提高组织成员的素质,也离不开组织工作。作为
职业
经理人,需要统筹全局,安排得当,人尽其用,各显其能。
4、协调能力。管理中的最高境界是实现和谐,协调就是实现这种和谐美。
职业
经理人要与董事会进行协调,要与其他领导成员协调,要与下级沟通协调好,还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系,如果没有这诸多协调,经理人就无法取得方方面面的支持,而致使工作难以开展下去。
经理人需要组织,组织需要经理人,相互依存,共同发展。人靠组织,組织靠制度,制度贵在执行。
2015-10-14日,肯思特管理咨询有限公司为“浙江兰惜蝶针织服饰有限公司”的管理人员进行了主题为《经理人与组织》的现场
培训
。执行本次
培训
的是国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级
培训
师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、
培训
师何东征,感谢肯思特专家组成员。
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热烈祝贺肯思特咨询第103期“经理人大讲坛”暨“湖南商会大课堂”在浙江省龙游市成功举办!
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