客户：经理人研修班 地点：上海市 - 上海 时间：2011/11/25 0:00:00 课程收益 ü让新经理快速转变角色，进入工作状态 ü提升责任心、增强勇气及自信、提升行动力 ü提升自我领导力、影响力及职业能力 ü学会管理下属工作，与下属融洽相处 ü学会管理团队并带领团队完成工作目标 ü掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系 ü有效规划时间，学会做计划，提升管理效率 ü学会控制自己情绪，化解工作压力 课程大纲 模块一：经理的三大职责 第一章：自我管理 第二章：管理他人 第三章：管理团队 模块二：新经理的四大必备技能 第四章：沟通技能 第五章：时间管理 第六章：高效会议 第七章：情绪和压力管理