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李力刚:李力刚为北京大田《谈判博弈》授课取得圆满成功
2016-01-20 4064
客户:物流 地点:北京市 - 北京 时间:2014/5/26 0:00:00 祝贺2014-05-26~27李力刚老师在北京大田物流《谈判博弈》授课取得圆满成功! 通过李力刚老师的《谈判博弈》的学习,使现场学员们获得了管理者即公关者,上接决策层,下连执行者,左拉供应商,右推大客户——无处不在的商务沟通与谈判考验的不光是智商情商,更是左右逢源的谈判艺术。如何准备,如何开局,如何回旋,如何成交,绝不是“请客吃饭”就能完全解决。《谈判博弈》帮助把您或团队训练成为管理者中的谈判高手。 本次李力刚老师的《谈判博弈》课程大纲: 第一章:谈判解读 谈判无处不在,相伴一生 谈判应用的普遍性 谈判中的无数难点 “谈”的强势解读 “判”的理性分解 前中后三期的定位 第二章:谈判准备大道至简——谈判精华再浓缩 谈判的简化——有没有更简单的法则 宇宙的秘密——宇宙法则 前期的准备 状态的准备——气场 态度的准备——双赢 知识的准备——专业 技巧的准备——专长 工具的准备——资源 事前的设计: 时间、地点、人物、事件 开价、目标、底线、方案 第三章:谈判沟通 谈判沟通的关键是引导 提问技巧(问出信息) 倾听技巧(听出味道) 阐述技巧(说到点上) 答复技巧(见招拆招) 第四章:谈判策略 布局成就结局,信息决定走向 1.开局策略:前期布局 踢球策略——谁先开口? 开价策略——高开低开? 遛马策略——如何坚持? 还价策略——等同开价? 接受策略——立即拍板? 2.中期策略:守住优势 请示领导——意义何在? 踢球策略——又为何踢? 要求策略——不怕僵局? 折中策略——绝对陷阱 礼尚往来——对方接受? 3. 后期策略:赢得忠诚 红脸白脸——怎么唱法? 蚕食策略——如何实施 让步策略——怎么让才能让别人占便宜? 反悔策略——为何反悔,怎么对方才不生气? 小恩小惠——实施要义 草拟合同——合同签定的细节 第五章:谈判成交 成交才是谈判的关键 成交气氛的营造 成交的无敌方法 能量成交技术 道义成交技术 逻辑成交技术 引导成交技术 工具成交技术 第六章:谈判控制 主动权是点滴累积出来的 掌控局面 势能的强化 道德的感召 专业的影响 技巧的引导 资源的借用 处理困局: 四种困局 识破诡计 第七章:国外谈判 从人种到谈判的最短距离 与美国人谈判 与日本人谈判 与欧洲人谈判 与印度人谈判 与阿拉伯人谈判 第八章:谈判训练(略)
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