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李力刚:李力刚广州《大客户战略营销》公开授课取得圆满成功
2016-01-20 25552
客户:公开课 地点:广东省 - 广州 时间:2013/11/9 0:00:00 祝贺2013-11-9~10李力刚老师在广州《大客户战略营销》公开授课取得圆满成功! 通过李力刚老师的《大客户战略营销》的学习,使现场学员们获得了大客户销售属于复杂性的销售,它们项目大,周期长,参与者多,决策链长,让大客户销售人员要么无从下手,要么误入歧途。加之项目受专业与人情两大因素影响,取胜如九天揽月,入海捉鳖。此课程专门解决复杂关系中“擒贼先擒王”这一重大难题,强调整体突破大客户,成就一代销售之王。 本次李力刚老师的《大客户战略营销》课程大纲: 第一章:大客户开发 先营后销,还是先销后赢决定速度快慢 搜集信息: 外部环境——产业信息的几大分析角度 外部环境——行业实况的推理逻辑 内部环境——核心竞争力整合与价值探索 内部环境——文化软实力的整合与价值探索 搜集客户信息的实战方法汇总 借势造势: 整合公司人力财力的策略 整合客户资源的十大策略 筛选客户资源的MAN法则 使用资源造势形成拉力 ——整合营销的实战商法 ——会议营销的结构解析 调整团队、自我激励形成推力的策略与技巧 第二章:大客户销售 案例:复杂的环境如何“擒贼擒王”?从财务入手?还是技术?或是使用者?有人说“直接搞定他夫人”……复杂销售的背后潜藏着一团团迷雾! 部门:解构企业权力结构与机制 个人:确定可以结盟的销售教练 职类:从职类找到影响力关键 职级:从职级探索影响力途径 性格:依性格改变长期公关策略 年龄:论年龄注重公关方式 偏好:依偏好决定公关的正事、闲事 状态:依状态改变短期公关策略 局势:依局势决定重大行动 变化:可能随时改变竞争格局与行动策略 精华总结:大客户销售的经典逻辑 第三章:大客户管理 论成交概率:漏斗管理 上层客户:“生客户”的维系策略 中层客户:跟进客户系统策略 下层客户:临门一脚的成交策略 论收益大小:差异方案 大客户——面访维系策略 中客户——电访维系策略 小客户——短信邮件策略 案例:李总的故事 第四章:帐款的回收 确实缺钱的系统策略 异议拒付的系统策略 有钱赖帐的系统策略
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