黄力泓,黄力泓讲师,黄力泓联系方式,黄力泓培训师-【中华讲师网】
黄力泓 荐 2020年度中国20强讲师
国际竞争力和微型利润管理专家
1
鲜花排名
5000
鲜花数量
扫一扫加我微信
黄力泓:当保险公司也不「保险」时
2016-01-20 39604
当保险公司也不「保险」时 转摘自richyounker.com 连续五个坏消息,正把牵连一千四百万名保户人次的台湾各家寿险公司,推向崩坏的危险悬崖坏消息连连/投资人、保户和寿险公司心惊胆战。 坏消息一,美国AIG宣布去年第四季大亏六一七亿美元,创下美国企业史上单季最大亏损纪录。 坏消息二,台湾三十家寿险公司去年整体大亏一千二百多亿元,一口气把过去三年的获利全部吃光光,让寿险公司做了三年的白工。 坏消息三,三大外资高盛、摩根大通,以及瑞士信贷在二月底三月初连番调降 国泰金控、新光金控的投资评等为不看好的「卖出」,股价更打对折,分别剩下最低十八元以及四元的悲惨低价。 坏消息四,台湾基本利率一路调降,如今只剩一%不到,对于平均保单成本四%到五%的台湾寿险公司而言,面临严重的利差损,营运压力空前沉重。 坏消息五,台湾已跟欧洲签署贸易协议,台湾寿险公司预定将在二0一一年开始实施跟欧洲接轨的四十号公报;如此一来,按照新的会计准则,寿险公司的净值将会剧烈波动,而风险资本适足率(RBC;Risk Based Capital Ratio)几乎全部不符合规定标准,恐怕陷入不时必须办理庞大增资的噩梦。 而这一个接着一个的坏消息,牵连范围实在太广,至少包括了投资国泰金、新光金、富邦金、中寿、台寿保的九十万名小股东,以及一千四百万投资保户人次,更不要说十七万保险业务人员的生计了。 这也立刻引发三个令人神经紧张的大问号;台湾会不会有寿险公司倒闭?寿险公司有没有对策?我的保单会不会受到牵累,万一会,怎么办? 三个问号 怵目心惊/当保险公司也不「保险」时台湾的寿险公司会不会倒闭?不妨先看看两个面向,一是寿险公司的财务现况,二是政府机关的态度。 从本刊统计二○○○到○八年第三季为止的数据可以发现,虽然八年来营收不断成长,获利却无法同步看齐,寿险公司早就是薄利行业了。而去年受到金融海啸冲击,更让多年努力付之一炬。 造成寿险公司净值大幅缩水的主要原因,是来自于投资亏损与汇兑的杀伤力。 震撼弹1:短期冲击/海内外投资亏损与汇兑风险去年的金融风暴摧枯拉朽般的威力,让台湾的寿险公司海外投资大受连累。新光人寿去年大亏近两百亿元,有一大部分就来自持有海外衍生性金融商品的「贡献」。国泰金股价被看空,也是因为市场认为,国泰金旗下的国泰人寿海外投资持有的衍生性金融商品数量庞大,担心后续将有庞大亏损产生。 震撼弹2:中期冲击/利率走低 利差损严重资诚资深会计师陈贤仪点出,在早些年、市场定存利率五%的年代,台湾许多老保险公司卖出去的长期保单预定利率都在六%到一○%之间;当时经济景气好,保险公司与保户之间自然相安无事。但如今各国政府都以调降利率,作为刺激投资与经济的手段,对过往大量销售长年期终身保险、养老险的保险公司,可就不妙了,立刻面临利差损的问题。 震撼弹3:未来冲击/四十号公报有如强烈台风来袭 截至目前为止,利率走低、景气不佳都是「已知的事情」,也都反映在财报上;对寿险公司而言,预计将于二○一一年实施的四十号公报,才是真正即将来袭的「强烈台风」。 一位不愿具名的学者,对这一次的寿险风暴打了个比方;假如台湾的寿险公司好比是一个学校班级,这一波的寿险风暴,就像一次很难的期中考,发榜后发现全班学生居然统统不及格;而二○一一年的考试,业者「死当」机率恐怕更高。这种情况下,政府要不要「处置」,自然是动辄得咎。 解决方法1/增资 提高RBC 寿险业者解决RBC不及格的最快速方法之一就是找钱、引进资金,化解未来即将来临的压力。去年寿险公司总共增资了一千五百亿元,今年估计也要募集一千亿元的资金,才能及格。 解决方法2/购并 买量、买市占率 这对寿险前段班或许不难,但后段班就吃力得多。然而金管会主委陈冲也说,业者只要先增一点,承诺以后慢慢再增资也OK,显示后段班「过关」标准也大大放宽。 不过最快的方法,还是要靠购并。一位RBC审查小组成员分析,此时正是购并好时机,尤其对旗下没有寿险公司的官股金控如华南金、兆丰金,民营金控如中信金,基于资金运用互补性,都可能趁着危机积极入市。 解决方法3/推出新商品 吸引保户 卖保单是保险公司最基本的「开源」方法。尽管利率水平低,业者感叹,卖保单的钱难赚。然而,每一笔新保单所带入的保费收益,就像长期借款,只要付得出利息,就不会有倒闭之虞。 解决方法4/调整投资组合 寻找固定收益标的 经过金融海啸的教训,寿险公司的资产配置势必更形「保险」。如此一来,收益较为稳定的不动产与债券的投资比率,自然有机会拉升。实际状况未必那么差?/寿险公司是金融业获利资优生不过,尽管外界对寿险业者一片唱衰声,寿险公司的前景未必真这么差。譬如,原本受到台币升值,产生汇兑损失的海外资产,今年台币反升为贬,当年的汇损如今反而变成汇兑收益,能大量回冲到损益表。 其次,台湾的寿险公司海外投资部分,虽有不小的部位在衍生性金融商品,但真正大宗还是外国政府公债。这个部分若是在○三年第一季以前出去的,殖利率都有四%以上;换言之,遇上今年利率急降,这批债券反而成了金鸡,随时可以变现实现获利。 国泰、富邦、新光等,拥有寿险的三大金控,今年二月揭晓的业绩居然还不错。相较于其它金融业者的表现,被外资唱衰到不行的保险业,反而成了金控股的获利绩优生。就像股神巴菲特所说,只有在海水退潮,才会知道哪些企业在沙滩上裸泳;这次的金融巨浪突袭得快,退潮后,几乎把所有寿险公司打回原形。但是,也惟有通过这场百年一见的金融危机的测验,才看得出谁会是最后存活在沙滩上的赢家。
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师