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黄力泓 2020年度中国20强讲师
国际竞争力和微型利润管理专家
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黄力泓:类型竞争力
2016-01-20 68508
1993/2/22到1994/1/18),「台湾龙卷风」三百集(2002/6/8到2003/7/22),「台湾霹雳火」则是二百八十五集(2004/2/28到2005/6/22)。现在民视正在播映的「意难忘」,以目前的态势,很有可能可以超越这些节目而打破纪录。然而,值得提出来的一个产业发展问题是,播的久,就等于是好的电视节目吗? 同样是长时间的播出,美国知名的电视影集「欲望城市」(Sex and the City)的寿命是六年(1998-2004),另一部影集「六人行」(Friends)则是长达十年(1994-2004)。「欲望城市」六年来所拍摄的总集数为九十四集,播出十年的「六人行」则是一百二十五集。比较两个国家电视戏剧节目的制播时间,扣除最初一开始的筹拍时间,而是以上档的时间进行粗略的估算,我们可以发现到,台湾电视产业以大约将近1.5天的时间制播一集「台湾龙卷风」,以1.8天制播一集「台湾霹雳火」;相对地,「欲望城市」一集的制播时间大约为23.3天,「六人行」则是29.2天制播一集。美国电视影集比台湾影集多出来的,不只是十几倍的制播时间,而是好的故事、演员、与场景。 「吃到饱」而不是「吃的好」:台湾电视影集产业的教战手则 计算上述这些制播时间的粗估数据,是想要凸显出来台湾电视影集产业的一大特色,那就是「压缩」的生态环境。台湾的电视影集,不论是乡土剧或是偶像剧,不论是每天播出的或是每周播出一次的,往往是在受到压缩的环境下所制造出来的产品。从提案、制作、拍摄、到观赏,影集的产业活动过程被压缩到最低的限度。于是,编剧的人构思故事情节的时间有限(有时候演员是在要开拍的当下才拿到剧本),拍片的导演可以支配的资源有限(为了赶拍进度,往往选择最方便操作的摄影棚),演戏的演员能够发挥的空间有限(常常可以在不同的戏剧中,看到同一个演员用同样的一号表情诠释不同的角色),最后,看戏的观众能够获得的体验也是有限(除了感情戏之外还是感情的戏、打骂的戏之外还是打骂的戏)。台湾的电视影集不只是生产的时间要快,消费的时间也要快。它们往往不是讲究技法让人值得回味的美食,而是快速制造快速消费的快餐产品。观众常常是以「用过即丢」的态度对待台湾的电视影集,因为它们往往是标准化的、替代性极高的快餐产品。 在压缩的产业生态中,台湾电视影集吸引观众创造收视率的惯用方式,是不断地调高调味料的量,让甜的更甜、咸的更咸、苦的更苦。看台湾的电视影集像是在吃口味很重、很油腻的食物,吃的时候很刺激,之后则是让人肠胃相当不舒服、难以消化。我们可以发现到,「吃到饱」而不是「吃的好」,是台湾电视影集产业的教战手则。事实上,这正也是台湾整体文化产业发展模式的缩影,诉求的是「量」:以压低生产成本的方式,大量的生产标准化的产品。殊不知现今全球文化经济的竞争力是奠基于「质」的发展模式之上:以设计密集与创意密集的方式,创造出以内容、故事、美感、与生活风格为诉求的文化产品。 类型电视影集的竞争 台湾本身产业结构的不健全(竞逐收视率的迷思、电视台短视近利的经营方式等),是导致此一压缩的发展环境的一大原因。但是,不可忽略的是,影集产业的全球化对台湾产业所带来的进一步压缩作用。过去一台电视机只有三个播放频道。如今,电视机的体积虽然不变,但却容纳上百个频道一起同时播出,如果拥有数字电视的功能,其频道的容量更是没有上限。国外的影集不再是出现在半个小时或是一个小时的播出时段,而是有专属的频道放映日本、美国、韩国、大陆等国家的影集。国外电视影集在台湾常态化的播出,不仅改变台湾观众的收看行为,同时也加速形成台湾电视影集产业升级的压力。 影集产业的全球化所带来的冲击是相当大的。一方面,全球影集产业的大举压境,不断分食台湾影集的观众市场,造成在地从业人员生存上的危机。另一方面,全球影集产业也对台湾影集产业的体质产生强烈的化学作用,越来越多的台湾电视影集是效仿国外电视影集的制作方式,例如提高制作成本、强化营销策略、建立明星制度等,希望藉此增加产业的国际竞争力。 然而,我们必须注意的是,台湾影集产业与全球影集产业的竞争不是俊男美女或是资金的竞争,而是创意的竞争。创意不是在比演员的外貌、知名度,或是剧情的腥色膻,更不是制作的华丽,而是如何创造具有高度原创性的内容,以及多元丰富而非单调乏味的体验。全球影视企业集团运用「创意」,持续扩大与其它竞争对手的距离,这方面的策略与作为尤其表现在其积极的开发「类型电视影集」。近年来在全球观众市场造成轰动的影集,除了之前提到的「欲望城市」与「六人行」之外,还有「犯罪现场」(Crime Scene Investigation, CSI)、「白宫风云」(The West Wing)、「LOST档案」(Lost)、「诺曼底大空降」(Band of Brothers)、「白色巨塔」、「大长今」等,多半是因为它们开创出电视影集的新型态,给予观众新的内容与新的体验。国外的影集制作公司明白,每开发一项类型电视影集,就是开发一块新的市场利基。 开发类型电视影集,是「质」的产业发展模式。吸引观众入迷的是内容的深度、体验的真诚性(authenticity)。从这个角度来看,台湾电视影集产业的问题不是出在俊男美女太少、制作能力太差等之上,而是类型影集太少。长久以来台湾的观众往往被迫只能在乡土剧、社会写实剧、爱情剧、宫廷剧、与武侠剧之间做选择,其观看的体验被严重的压缩与剥夺。这也是为什么当电视播出由国人自制的新类型影集,如「人间四月天」、「孽子」等,总能够引发观众强烈的共鸣。台湾电视业者必须认清,与全球影集产业的竞争是类型电视影集的竞争,亦即创意的竞争,而不是比赛如何套用偶像剧的制作公式。 阅听人的创造力等于产业的生产力 跟其文化产业一样,电视影集产业的价值链正在发生巨大的变化。电视影集越来越像是一个大型的、活动式的商品展示中心,演员的穿著打扮以及影集的拍摄场景,有意无意地在向观众介绍各项消费信息,包括旅游、餐饮、时尚、生活风格等。电视影集产业与其它产业的异业结合成效,逐渐成为影响影集利润的重要因素。 另一个正在形成的产业变化是,新科技(消费性电子产品、网络媒体等)对于产业所带来的冲击。美国新闻周刊(Newsweek)杂志在特别制作的专辑「娱乐大未来」(The Future of Entertainment)(2005 9/26-10/3)中指出,在未来,流行音乐、广播电视、以及数字休闲娱乐三项产业的消费活动将是任由消费者在任何空间(wherever)、任何时间(whenever)、以及任何方式(however)下进行。人们以后看电视,不一定要有电视机,而是可以透过手机、iPod等收看影集。这是产业的契机(可以扩大收视层面),还是更大的危机(让盗版更猖獗),还有待观察。 然而,有一项变化是相当清楚的,那就是在今日,观众不再是消极的因子,而是积极的影响力量。在现代科技的帮助下,观众透过msn、e-mail、聊天室、留言版等方式,快速地将影集的好坏、优劣等口碑扩散出去,决定了影集的产品价值。网络彻底改变现代人收看影集的行为,体验的分享不再只是局限在于客厅或是卧室的熟人,而是与网络上成千上万的陌生人。越来越多人喜欢在网络上扮演影评人的角色,跟人分享收看电视影集的心得。如何转化这股分享的力量,让其成为产业的资产而非负债,挑战当代电视影集产业的发展能力。 曾经看到台湾 报纸影剧版的新闻,以几乎全版的篇幅报导,民视七点半的电视剧「亲戚不计较」在播出六年二千二百四十八集之后终于落幕。剧中男主角演员卓胜利可以说是台湾电视长寿节目的创造者,过去主持「天天开心」也长达十四年。在台湾,我们的节目制作者醉心于追求播出的集数极大化。过去的「包青天」播出的集数高达二百三十六集(
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