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中小企业融资与资本运作实战策划导师
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朱耿洲:(咨询案例)如何解决“项目利润估计近亿,所需资金约1亿”的融资难题?
2016-01-20 60556
       2013年5月22日,某地产公司卢总急待解决的“酒店、小产权房转商及地产项目利润估计近亿,所需资金约1亿”的融资难题得到了本人的指导意见。“人脉就是钱脉”卢总崇敬而来,满意而归。

一、咨询公司简介
         某地产公司拥有房地产开发、物业服务、酒店三个分公司。
         经营范围包括:房地产开发、销售、油田工程技术服务等。公司注册资金近6000万元,职工近70人。
         公司成立以来,累计完成房地产开发项目投资近3亿元,开发面积近30万平方米,工程合格率100%,经济效益良好,社会信誉和知名度不断提高,连续几年被中国农业银行陕西省分行评为AAA级信用客户。

二、企业委托事宜概况:
         公司有10多年的房地产开发经历,但规模依然较小,为了适应宏观调控、政策收紧、竞争激励的市场形势将积极向省内地、市级市场扩展,但考虑到市场不熟悉和资金不足的实际,为此欲委托朱博士及贵公司团队担任融资顾问,帮助融到资金,特别希望帮助打通公司融资通道,实现贵我双方的共赢。
 
三、期望顾问服务解决的问题:

          1、如何为公司目前已实际在开发而手续不齐全的商品房项目用地(50亩)融入资金1亿元人民币?     

          2、如何为目前已达成意向受让的一房地产开发用地(26亩)及时融入资金1亿元人民币?用以支付土地款,经了解该项目用地及公司较“干净”。 

          3、希望顾问服务给出方案,帮助融到朋友、同学的资金或者融入贵公司推荐的投资者资金,以解决上述问题。

朱耿洲博士门诊意见及总结:

         1、要认清当前“国五条”形势下的宏观调控、政策收紧、竞争激励等的形势,吃透政策,不可盲目开发或多元化发展。
         2、调查了解省内地、市级市场需求情况、经济发展情况、投融资环境,以求在二三线地、市扩展业务。
         3、欲做大做强的企业或公司,都应顺应潮流,可适当聘请专业的金融策划团队担任融资顾问或管理顾问,以减少战略决策失误,提高企业核心竞争力。
         4、1亿元人民币资金融入的12种方法与技巧。(12种具体方案从略!)
         5、可以设计出5种风险控制方案(5种具体方案从略!),并确定有吸引力的合作或借贷或股权溢价方案,可以找其清华地产班同学、或同行、或有高端资源的老乡朋友融资,如果卢总以往信用佳,融资是不难的。“人脉就是钱脉”――朱博士强调说。

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