2013-8-2  贵阳－深圳（ZH9896）航班上执笔

当下职场中流行这样一句话: 领导天天干基层，员工天天谈战略。

这句话，有一点极端，但确很有代表性。

什么叫员工天天谈战略？员工整天在考虑部门工作应该怎么规划，公司前景如何规划，产品在技术方面如何提高，战略应该怎么调整。

公司并不反对员工考虑这些问题，只是必须设置一个前提: 先做好我们自己的本职工作。

作为企业里的一员，无论身居哪一个位置，我们的角色首先是贯彻执行者，对自己的职务、职权、职责负责，在任何情况下，先做好自己的本份工作。

可能我们长期在领导身边工作，深得领导的信任。这样的话，就容易产生错觉，以为深受重用就消除了与领导之间的界线，从而不自觉地站在领导的位置上，替领导做起主来。

虽然我们的出发点是好的，是为领导分忧，也是为了维护公司的利益，但即使我们做对了，领导心里也不会舒服，更不会接受这样的事情，因为做决定的应该是他，而我们不过是一个执行者。

所以，在工作中，无论我们与领导的关系多么亲密，无论我们的看法多么正确，也千万不要逾越与领导之间的界线。

领导决定的事情，我们要无条件地执行。

有时候，当发现领导让我们执行的决策错误时，也不要贸然指出领导不对。

其实，职场中在对自己定位时，不要擅自改变领导的决定，可以婉转地说: “还有一个方案，您斟酌一下，是不是可行？”

如果领导意识到自己错了，就会授权按照我们的方案办；如果领导刚愎自用，非要我们执行他的错误决定，且只管执行好了。等领导发现自己错了，他也不会把错误推到我们头上，反而会暗地里赏识我们的态度，慢慢等待重用吧！

且记：作为下属，定位，但不越位！