中国前沿商业模式、营销模式创新实战专家--金超老师，在南开大学总裁班讲授《后疫情时代企业战略设计与落地执行》课程

客户：南开大学总裁班

时间：2020.10.17-18，2天

地点：天津南开大学

课题：后疫情时代企业战略设计与落地执行

主讲：金超老师

疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆…变化就是唯一的不变。社会环境剧变之下，原有的战略规划还能持续吗？大信息化时代，原有工业化时代的战略设计方法还有效吗？

产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源，让企业深陷微利的陷阱。优秀的战略规划决定着企业快速增长，创新性的战略设计缔造着成功的企业。

金超老师《后疫情时代企业战略设计与落地执行》深度研究当前剧变时代背景下的社会特征，使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统，全面分析了移动互联下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、企业战略级产品的系统打造、盈利系统的设计与重组、支持战略落地的组织设计，从方法论和工具的角度，结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律，和战略型问题解决的方法，对于当下挑战与机遇并存的环境下，中国企业穿越危机、逆势崛起，具有极强的现实指导性和操作性。

金 超 老师（手机电话: 13681512749）介绍

清华大学继续教育学院主讲中国知名企业商业模式、营销模式创新咨询专家中央党校国资委“双百行动”高管班授课教授商业模式、营销模式、创新思维落地知名实战专家，“商业模式BMC云在线专家诊断系统”（专利）创建者深度谋划企业成长突破的路径选择，承担课程讲授和项目咨询顾问，专注价值创造、实战实效

金超老师经典课程系列：

以《商业模式实战创新与落地》为代表的“商业模式、顶层架构创新”系列；

以《营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新》为代表的“营销模式、品牌创新”系列；

以《创新思维与经营管理迭代创新实战应用》为代表的“创新思维、迭代创新”系列。

咨询顾问企业代表：

柳工机械、中国中车、鑫达钢铁、石油物探、洋河股份、超洋装饰、北京路桥、北京一轻、天津通广、河北旅投等知名企业，以及诸多中小型成长型企业。

典型内训企业：

青岛啤酒、洽洽食品、顶新集团（康师傅）、劲酒、汾酒、湖北盐业、诺贝尔瓷砖、一致药业、京新药业、珍宝岛、北京怡成、国药器械、中船重工、徐工、神华、振东集团、五征集团、LG、广日、濮耐股份、太钢、东旭、华北电力、海克斯康、鲁泰控股、新楚风、大商、二商、珠海免税、天津港、鲁商集团、阳光百货、机场餐饮、联想、北大方正、亨通、广东无线、中国移动、三星电子、中国印钞造币总公司、招行、建行、安信证券、中国邮政、中信银行、浦发总行、中国葛洲坝集团、中铁建、国家电网、中建五局、川交路桥、中铁隆、山西路桥、齐鲁交通、苏州二建、首都机场、南航、深航、川航、航天三院、航天六院、成飞、天津机场……