课程背景:
◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力?
◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作,工作满意度如此低?
◆ 为什么您无法与下属有效沟通?为什么下属无法达成命令的准确性?
◆ 为什么忠于指令的下属却在执行上会出现盲目性,不如不要执行力?
◆ 为什么企业给员工举办那么多培训课程,可成效总是不佳?
◆ 竞争的压力越来越大,企业生存的危机总会袭来, 您殚精绝虑而员工却感受甚微?
◆ 当您日夜为公司操心,可总有员工漠不关已、不愿意多帮一些忙?您寒心了吗?
◆ 企业如何才能让员工更有责任感、忠诚度、执行力?
◆ 企业如何导入危机意识?激发起强烈的危机感和凝聚力,团队全力以赴?
◆ 您希望造就一支充满自信、极富敬业精神、献身精神、使命感、责任心,同舟共济的卓越团队吗?
◆如何铸造新员工归属感?
◆如何使员工与企业同心同德?
◆如何让老员工具激情和创造力?
曹同军教练《四招教你做管理》一一为您揭晓管理之道:手把手教您识人育人留人用人方案。
有效留住核心人才,增强企业凝聚力;彻底激发员工潜能,加速企业实现目标、发展壮大……
《四 招 教 你 做 管 理》
洞察人性内在的奥秘
提升企业管理者技能
在竞争激烈的现实生活中,为何成功领袖有些能雄霸天下,有些却为一时英雄?为何不同管理风格有些领导企业走向辉煌,有些走向衰落? 仝君教练团队解析经典内训帮您清晰成功背后的企业隐性力量,让您掌握人心的奥秘,成为运筹帷幄的管理行家。
团队管理解析
仝君教练拥有近十年的培训经验,擅长将心理学与NLP(神经语言程序学)、Coaching(教练技术)、家庭个人或企业真实案例结合运用,教学风格深入浅出、简单明了、强调效果、轻松快乐。
团队解析在于它不仅揭示人的行为表象,而且探索内在动机。人的性格是复杂的,在不同环境下可能表现出不同的行为,甚至可能是四种行为模式的综合,这只是我们看得见的冰山,而看不见的部分——动机,这冰山下涌动的暗流,才是一切行为的来源和关键……
团队解析让您了解
如何理解自身性格的优势与局限,从而更好地发挥自己的领导风格,扬长避短?
面对表现各异的团队成员,如何挑选一把钥匙去开启心门,将团队绩效发挥到极致?
如何发掘每个员工独一无二的特质和潜力,在合适的岗位选择合适的人并且知人善用? 如何与不同性格的人群有效沟通?如何平衡好工作与生活的关系?
如何将天性与个性的奥秘引申入自己的家庭中从而营造和谐的幸福?
培训目标
· 了解做事背后的动机,发现自己的天性优势和天然局限,减轻因情绪而产生的压力。
· 理解他人的性格以及行事风格,消除人际交往中因性格而产生的隔阂和误解。
· 根据自己的天性来制定自我发展策略,更好地自我鞭策和成长。
· 使用适合的语言与不同性格的人有效沟通,以更好达成彼此共同的目标。
咨询体验式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。
系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合企业的管理、制度、岗位等各方面内容从方案设计到职能胜任都进行系统而全面的阐述。
个性化与专业性---由曹同军教练与学员在课程中进行一对一的辅导与交流,运用其深厚专业知识与丰富的实战经验为学员“量体裁衣”,制定最佳方案。
透过看想说做四种行为表现,提升领导、思考、沟通、执行力!
标准训练流程:
前期培训需求,企业文化调研,训前《致参训学员的一封信》,培训后增值回访.
Day1
09:00 前到达会场、训前企业领导宣讲
09:00-12:00看团队管理行为表现
做事风格动机解析
常态工作模拟演练
14:30-17:30想如何应对不同性格人员
团队性格在管理与销售中的应用对策
企业竞争头脑风暴
19:30-22:30室内研修《卓越团队是如何形成的》
Day2
09:00--12:00说高效沟通的八点启示
深度客户说服话术
客情关系互动演练
14:30--17:00做如何制定工作计划
时间与自我管理
管理中的执行力体现
17:00--17:30训练总结、颁发结业证书、合影留念、
四招教你做管理 -----------
旨在帮助企业领导者看清读懂员工, 并且有针对性的量才而用。
曹同军 仝君教练简介
• 北京航空航天大学 MBA
• 中国市场总监资格认证 特邀培训师
• 国际专业教练协会 注册企业教练
• 美国催眠治疗师学会 授证催眠治疗师
• 中国职业经理人协会 特约企业教练
擅长领域: 市场营销管理、企业团队建设
训练特点: 授课风趣、灵活、亲和力、互动性强。
研究方向: 大客户营销战略、营销渠道管理、营销风险预警与防范。
作为一名专业资深企业教练,足够的行业经验、成功个案及技术知识、使得曹同军教练可以向客户提供真正针对中国市场深邃见地和基于此的营销策略。
与目前众多来自境外的正规管理顾问公司相比,曹同军教练在多年的国内市场营销咨询实战中,更多地了解中国市场环境和系统应用营销策略的正确方法。这无疑大大增强了曹同军教练顾问服务的价值。
授课形式:
□A理论讲授 □ B案例分析 □C拓展训练 □D项目实操演练
◇ 曾服务(辅导)主要企业:
诺基亚、克莱斯勒、阿洛卡、新奥燃气、海航集团、中国石化、中国人寿、
长庆油田、金海浆纸业、新大洲本田、海南在线、海南钢铁、罗牛山企业、
大海水产、风云国际广告、国盛石油、正业中农、欣科科技、华健药业、
海南一投、琼民源、中大药业、立得信息、和宇运贸、琼山团委、联发集团、
特步中国、福诚设备、百姓超市、泉州财险、向阳坊、中华保险、富源茶业、
新文行集团、前程无忧、嘉陵摩托、海南电信、中国平安、鲁能/英大、深发展、建设银行、邦博数码、海口晚报、宝安地产、济南轻骑、合美药业、槟榔谷、
美视高尔夫、中国银行、厦门海晟(受客户保密协定,部分企业名录不在此列,敬请理解)