2008年12月6日，湖南正大轻科机械有限公司高瞻远瞩，厚积薄发，在全球经济危机背景下对全体管理层进行“充电”与“加油”。这天，受湖南惠天管理咨询有限公司的热情邀请，我来到长沙为湖南正大轻科机械有限公司成功举办了执行力项目培训。在全球企业都在千方百计寻求解决经济危机给自身带来极大挑战的应对之法的困难时刻，湖南正大轻科机械有限公司（长沙市）却把注意力投向了厉兵秣马的培训，准备给员工注入一剂强心针，厚积薄发来迎接挑战，化危机为机遇，以“效率、效能、效率”三位一体的高效执行力来在2009年的市场中拼出一片新的天地！而我则带着为国内一流造纸机干燥通风设备制造商注入塑造高效执行力理念、方法、规范的责任和目的，赴长沙市正大轻科公司现场举办《塑造高效执行力》培训，经过一天的努力，收到显著效果，各级管理人士和各层销售精英均表示达到了“荡涤灵魂、扭转思维、纠正行为”的效果！尤其是该公司总经理陈伟强先生和董事、董秘、行政部经理曹忠民先生更是高度评价，并且请求我稍后再给他们公司作一次“高效营销”培训！

    面对五十多名层次较高的学员，为使培训充满充满活力，更具实效，我不仅为大家精心准备了具有特别丰富信息和各种漫画、图片资料的鲜活课件，还悉心收集了多件针对性很强的视频音频资料，更专心打造了一系列现场互动游戏和案例,从革新观念到丰富知识，从执行理念到执行技能，从观察思考能力到沟通交流能力，都与学员进行了热烈、精彩而有效的互动，使全场学员在一种十分轻松、惬意的气氛中完成了学习任务，全场专心至致、精神抖擞、笑声阵阵、掌声雷动，学员的积极性、主动性、参与性都得到了极大的提升，学习理解效果更上一层楼，完全实现了预期的培训目标！