客户：清华大学领导力培训中心 地点：北京市 - 北京 时间：2013/6/18 0:00:00 2013年6月18日，北京家和业咨询公司董事长程社明博士应清华大学领导力培训中心之邀，为来自全国各地30多名企业中高层干部授课，受到学员们的一致好评。 程社明博士授课主题是《企业战略管理 绩效管理 职业管理的整合》。他开篇提出：为谁而听？大家围绕这一问题展开了深层次讨论。紧接着他提出为什么招人难？离职多？成长慢？成才少？这四个问题，引人深思。 程博士以马斯洛的需求理论为基础，对价值的层次进行了深入分析，结合老板的过去和现在，探讨了老板未来的发展方向；按德与行区分了职业经理人的5种类型，并向大家介绍了旨在解决企业管理人才成长跟不上业务发展问题的管理咨询项目《企业战略与职业经理人才梯队建设解决方案》。在程社明团队指导下，多家企业正在实施这一项目。学员对此项目表现出浓厚兴趣。 程博士最后帮助大家建立职业经理人的正确职业观念。 程博士以多年经营企业中的经验、生动的例证、夯实的理论基础、生动的讲解吸引了在座的每一位学员。 课程结束后学员依然围着程博士咨询各种问题，久久不肯离去，希望程博士给予更多的帮助指导。