范祝平,范祝平讲师,范祝平联系方式,范祝平培训师-【中华讲师网】
教导型零售业绩倍增系统创始人,零售管理专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
范祝平:处理库存的4大有效方法
2016-08-24 2667

《分公司自动化运营辅导》《终端零售业绩倍增辅导》《品牌运营托管》《互联网+时代门店卖翻天的秘密》智慧热线:0595-82028068

开服装店的人都知道,服装是季节性很强的商品,夏末来临,我们要想方设法来解决库存问题,清理夏季库存的同时推动秋季新品的销售,那么你知道清理库存的绝招吗?。

1、清理库存要趁早,这是服装淡季销售原则。 

很多店主8月份还没到,就开始换季大清仓,大甩货了,宁可亏点钱,也不想压库存,如果货被压住了,而资金又紧张的情况下,一般就进行甩货,甩货主要也是为了保租金,挺过2.3个月,坚持到旺季。

如果服装店的利润不佳,而资金又不够充足,想保持基本的收入平衡,在处理库存的时候,一定要趁早哦。如果等到与其他服装店主的清货时间交织在一起,那就更加难清货了。

2、对于不是自己生产货品的商家来说,就是及时调货。

在进货的时候,要遵从小量多款,并且要给店里的销售员下规定,比如在新进的款式3-5天内都没有客户买的话,就要及时返回批发商那里调换其他款式或其他颜色。按照目前的服装批发市场来说,批发商为了尽量多卖点货,一般都同意调换其他款式或其他颜色。

3、导购员着重销售。

一般客户在进行挑选产品的话,经常会出现同时喜欢2个款式的情况,因为很多顾客可能会难以取舍,到最后可能2款都不会买。这时销售的高明做法就是像顾客推荐库存比较多的那款。当客户去买单的时候,销售员再告诉客户,其实另外一款也很畅销,已经快卖完了,这是顾客就会产生紧迫感,另外一款也有可能会买下了...

4、可以适当举行些特卖活动。

任何一家服装店想要实现零库存都是不太现实的,多多少少都会有库存的。因此,我们要掌握节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,例如,团购,优惠券,VIP特售,节假日搞促销,时间段抢购。都是相当不错的办法哦。一般来说,这样的促销方法不怎么会损害经营者的信誉,形象,也不会影响到晕供应商之间的合作关系。


全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师