误区一、看价格。价格固然重要，但却忽略了培训的效果更加重要。安排一次培训，最大的投入是员工要停工N天，要安排会场，要有交通费，食宿费，要有一个团队筹划，这些无形的成本都已经花掉了。而培训的核心是课程，
在企业培训中“赔了夫人又折兵”的事情没少发生过，有的是培训后员工请假回家看爸妈，严重的有员工离职，寻找个人定位，自己创业。企业内训如何选择培训老师？我们的观点不一定正确，但多年来就是这样选老师的，结果
1、想听借口就问“为什么...”，想听方法就问“如何...”。2、“怎么办”比“为什么”更重要；告诉你方法比告诉你错在哪里更有效。3、违反制度的人越多，制度就会越严格，制度是违反者强迫制定者制定的。4
在市场竞争极其严峻的今天，所有商家都瞄准了客户的口袋，策划着各种与众不同的营销模式，用尽全身解数想得到客户的认可，得到客户的青睐。但却总是不尽人意，挫败而归。为什么策划是好的，结果不理想？为什么计划是
每次公司下发一个新的管理制度，都会引起很多员工的不满，原因是什么呢？是因为制度又比原来严格了，很多员工会用“苛刻”来形容新的管理制度。 如何引导员工正确的看待制度成了很多公司比较头疼的问题，没有制度不
“命运”的反正面：一面是幸运一面就是不幸！其实在这个世界上，绝大多数的人都在两者之间。可是就是这些人却经常觉得自己是“不幸”的，觉得老天对自己不公平。 有一个人， 他非常幸运的被朋友邀请去做直行飞机兜
当你打开这篇文章的时候，已经说明你不是一个甘于现状的人，梦想有一天可以真正的成为一位有钱人。 在这个世界上有两种人，一种是穷人；一种是富人。 如果我问：穷人多还是富人多？你的回答应该是：穷人多。 如果
新春佳节，我们会收到很多祝福的拜年短信，但大多数一看就知道是转发的、群发的。可能是因为这样比较简单。虽然看到的是祝福，而感觉不到的是重视。 各位试想一想，你会给你的男朋友或者女朋友使用群发短信拜年吗
各位博友大家好，我是蔡怀东，欢迎来到实战家和管理咨询。 很多企业都在谈论执行力，何为执行力？为什么员工缺少执行力？原因到底是什么？很多企业非常向往员工团队能够像军队一样附有执行力。但毕竟是向往。因为企
在执行力的课程里面，我们经常会听到关于小张和小王买书的案例，并且一致都认为那个买不到书的小张，执行力很差。但是却忽略了一点是，关于工作职责的问题，如果小张的工作职责里面就包括买书这样的工作，那他的执行
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