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中国咨询业用财务打通管理的导师
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关键语(导读): 不管是官方赞助商,还是非官方伏击者,都使尽绝招,让自己更加“犀利”,夺得消费者的欢心。成为世界杯赞助商并非一劳永逸。对手的紧逼、巨大的投资回报需求、挑剔的消费者都迫使可口可乐英博们
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导读:无论何种诱因导致经营失败,最终都必然地显现为资金链断裂和现金流枯竭。现 金流成为企业经营、投资、融资活动的综合体现,商业银行也把如何协助客户构建健康 的现金流,作为现金管理服务的重要理念。 关键
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关键句:现代工业和知识经济的关键就是要从人们的过往经验中发掘隐性知识,以满足 人们日益个性化的社会、经济和教育的要求。 导读:有效管理的关键,就是不断地向员工发出挑战,让他们重新思考那些理所当 然的事
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近日中国式管理非常时兴而热烈,中国式的管理是更适合成长中的中国企业?是西方 式的管理更适合成长中的中国企业?还是中国式的管理更适合?如何理解这个问题?作为 一个在中外企业都工作过的管理者有一些体会和大
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作者:YTT企业家俱乐部 —— “甘孜州之行” YTT公益基金会2010.6.13-2010.6.14烛光计划四川甘孜州之行即将启动,YTT俱乐部将在学员们的信任和委托下,把每一份爱心与关心送到每一个
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作者:YTT企业家俱乐部 发布时间:2010-6-4 17:09:46 浏览数:97 2010年5月21日-23日在北京我们举行了第十期YTT企业赢利决策特训营,我们的课程主要以企业赢利为主深入浅出
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点破困境迷局打造利润奇迹 YTT企业赢利决策特训营 分析—昨天已发生的—明确问题 决定—今天应该做的—把握利润 预测—明天会出现的—驾驭未来 如果能把自己的利润增长点算的更清楚,我们为什么不早点动手
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5月23日,YTT企业赢利决策特训营在北京东煌凯丽酒店圆满落下帷幕,来自全国的企业家,为了更好的经营企业,解决企业管理中存在的问题,相聚在YTT大课堂下,共同学习。 课堂上史永翔老师通过极富趣味的故事
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会计是个“管家婆” 现在的企业管理者日益感到企业经营之艰难:一方面是暴利时代结束,企业利润空间大幅压缩,经济效益下滑;一方面是渠道商快速崛起,并开始向上游制造商“争权夺利”,逼迫制造商降低成本,让利于
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关键句:通向伟大公司的惟一道路就是删繁就简和勤奋工作。 我们肯定有过这样的经历。母鸡孵小鸡时,头二十几天鸡蛋看起来一点没有变化,这时一般人不会去注意母鸡和鸡蛋。突然有一天,毛绒绒的雏鸡破壳而出,充满
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