导读：现在企业的竞争已不是产品、技术、人才、营销等等的单项竞争，而是系统的竞争，也就是模式的竞争。掌握了模式，就掌握了企业未来的正确决策的方式，在整个企业发展过程中，企业增长的停滞就预示着企业商业模式需要改良。国际象棋实际上是一种模式的比赛，这些模式包括：比赛如何开局并展开，对比赛现状的理解和判断，以及下一步棋将如何走的决定等。团队合作、系统地去认识模式加上循序渐进地学习能够战胜天才，同时，所有的企业经理人和投资者，也应从中得到启示。如果：有一种方式，可以让我们保证盈利的持续，这就需要我们建立一套持久的盈利模式！ 那么，你是否渴望得到利润？你是否渴望打造卓越团队？你是否想提升业绩、倍增利润？ 史永翔老师三天两晚的课程，将给您一套企业持续发展的模式。用三天的时间，建立自己企业外部的机会与内部的能力相结合的盈利模式。 教你：开源+节流+决策=效果 YTT利润模式领袖营2011年1月7-9日深圳站开营，您还等什么？赶快报名吧！ 【课程内容】■发现企业的成长机遇细分客户价值■明确客户价值与企业的能力相结合■真正将企业各职能用模式串联起来，增强执行力 ■将需要与做到相结合■将企业需要实现的价值与各个职能行为连接 利润模式图形展示 【史永翔 老师】将企业各种课程讲解，并研究出系统化策略方式 史永翔老师被誉为：1.经理人导师，提出企业现金利润导师；2.创出“优秀企业的业绩”扭亏为盈的商业奇迹，辅导100多家企业，创造企业赢利神话的人，成功辅导獐子岛渔业上市。3.是国内极少能将管理与财务价值相结合的老师；4.北大、清华、交大总裁班最受欢迎的授课教授； 5. 在业内，以优异的成绩和表现，被北京大学汇丰商学院特聘为EDP教务长和“访问教授”；6.被国家发改委聘为国际经济经济研究室首席专家、为中国经济的国际化战略提供咨询建议 【参会对象】决策：董事长、总经理/开源：负责营销管理经理/节流：财务经理、人力资源管理经理。