马云眼中的薪酬绩效
1.核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西。
2.给结果付钱（奖），给努力鼓掌（励）。
3.欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力。
4.三个人干五个人的活，拿四个人的工资。
5.加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求。
6.那些没有调薪的岗位，要先提升它的作用和价值。
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