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实战派人力资源管理践行者
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乐载兵:宝洁管理之道
2016-01-20 46173

【宝洁的管理之道】

1、价值观要高度统一。中高层只从内部选拔,一般没有空降兵;

2、不接受传统产品生命周期观念,相信只要不断进行品牌管理与创新,就能保持消费者忠诚;

3、通过独特的产品经理体制与产品细分策略,把持续竞争优势建立在产品外的消费者价值上,全球第一个品牌经理出在宝洁。

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