角色扮演模式（role Playing）。角色就是假设一种特定的工作情景，由若干个受训者组成小组，代表不同的组织或个人，扮演各种特定的角色，如：总经理、财务总监、人力资源总监、营销经理、秘书、会计等。他们要针对特定的条件、环境及工作任务进行分析、决策和运作。角色扮演的员工培训模式旨在让受训者身临其境，以提高对外界变化的适应能力和实际工作能力。实践证明，这种参与式的培训比传统的被动性培训效果好得多。