●背景融资，绝大多数人会觉得太复杂、太深奥。但凡是听过《T-EMBA资本运营——企业融资》的人都会感觉到：“啊，原来并非如此”！在这里，房西苑老师教你如何用杠杆撬动球，如何用“空手”套得“白狼”！房西苑老师是一位典型的“空中飞人”，一个专门提笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的人，国内少有的在美国和中国既“买”过企业，“卖”过企业的实战派融资专家。 ●课程配方理解投资、融资殊途同归；懂得投资攻略，就掌握了融资秘籍；怎样使你的企业资产按几何级数增长；怎样借用别人的大笔资金开展自己的事业；学会项目包装的要旨和技巧 ●课程大纲一、资与融资殊途同归 二、资金内循环与外循环 三、股本资金与信贷资金1、企业外循环资金来自两个方向：2、信贷资金与股本金的区别： 四、两种不同的发展战略1、上楼梯战略：2、上电梯战略：3、今天时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼； 五、资产运营是商品交易 六、不同层面的投资者1.以投资商务模式划分2.以资本运营功能划分3.以资本运营阶段划分 七、投资资金的运营模式1.四个角色，三权分立：2.所有权与经营权分离：案例：股权结构演变 八、融资模式与优选排序 九、融资模式及案例分析1.产权融资：2.信用融资：3.案例分析 十、融资租赁及租赁决策 十一、投资选项三道门坎 十二、投资决策四项原则 十三、选项决策优选排序1.项目的增长潜力分析：2.项目的性价对比分析： 十四、标准的投资决策程序 十五、投资项目市场分析1.市场分析的范畴：2.市场分析的方法： 十六、为投资者预留退路 十七、项目包装要旨和技巧1.投资者爱听什么故事2.巧妙地运营无形资产3.项目是写的不是谈的4.如何说服投资者拍板 十八、关于中介机构的功能1.服务于项目公司2.服务于投资机构3.相关房氏三定律 十九、商务模型的设计策划 二十、商务计划书基本模式 二十一、资产并购的原始问题 二十二、资产评估的基本方法1.贴现率的构成与测算2.项目评估的三大指标3.三项指标之间的关系 二十三、现金流量的测算方法1.贴现率的构成与测算2.项目评估的三大指标3.三项指标的功能侧重4.会计财务与金融财务对比 二十四、投资者期望的回报率1.回报倍数与收益率之间的关系2.项目发展阶段与期望值的关系 二十五、投资项目的风险分析1.项目投资风险的构成2.风险分析的常用方法 二十六、兼并重组的基本模式1.公司合并：2.公司收购：3.公司分立： 二十七、兼并重组动机和方向1.兼并重组的动机：2.兼并重组的方向：3.兼购中的陷阱误区： 二十八、资产并购的价值评估1.协同效益的评估：2.并购利益的分配：3.并购的财务操作： 二十九、资产并购的操作模式1.并购操作考虑的要素：2.资产并购的案例分析：