一、动荡变革期企业必须具备什么样的核心能力？

在2023年，企业识别环境变化和驾驭动态复杂性的能力，比以往任何时期都更加重要！

20大报告指出：“当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际力量对比深刻调整，我国发展面临新的战略机遇。同时，世纪疫情影响深远，逆全球化思潮抬头，单边主义、保护主义明显上升，世界经济复苏乏力，局部冲突和动荡频发，全球性问题加剧，世界进入新的动荡变革期。”

在此背景下，各类企业必须“准确识变，科学应变，主动求变”，才能适应环境的变化，才能在动荡变革期生存和发展。

同时，企业在发展过程中，随着业务的增长，企业规模的扩大，以及外部环境的变化，不同的发展阶段会面临不同的发展瓶颈和管理难题。所以，如何突破这些瓶颈，克服这些难题，决定着企业能否保持竞争优势，实现持续的发展。

二、适用对象：各类企事业单位各级领导者、各级管理人员等。

三、课程收益：

1. 帮助领导者转变传统经营管理思想观念，增强企业的市场化思维、市场竞争意识和前瞻性战略思维；

2. 帮助领导者提升系统环境分析能力，准确识别在复杂多变的环境下面临的机遇和挑战，推动企业实现成功的战略转型和升级，塑造和重构企业核心竞争力。

3. 帮助企业进行商业模式和盈利模式创新，找到新的业务增长点，优化运营管理，推动企业绩效的突破性发展。

4. 帮助塑造领导变革和管理变革的能力，学会处理变革中的矛盾和冲突，化解变革阻力，塑造变革领导力。

四、 培训时长：12课时/2天。适用于公开课、讲座和内训。

五、 授课方式：理念讲授、案例分享、互动解答等形式，形式生动活泼、内容实战实用。

六、授课主题内容：

第一部分 企业转型成功密码

主题一. 企业战略转型方向和路线图。巨变时代管理动态复杂性能力、成功企业转型特征、前瞻性战略思维、不同行业和企业的转型方向和切入点等。

主题二. 企业发展战略转型。全范围环境分析、企业发展战略机会分析、战略管理工具、企业转型时机、四大战略区间选择，以及企业核心竞争力识别、分析、塑造与重构等。

主题三. 企业营销转型

主题四. 企业运营转型密码

第二部分 变革管理与变革领导力

主题五. 启动战略变革

主题六. 实施变革——变革过程管理

主题七. 化解变革冲突与危机

主题八. 变革落地三大密码