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著名实战派生产管理专家(电力、制造业)
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第一层次为了上课而上课,课前未调研,随便抓个课题来讲,有些老师不管讲什么课题都是一个课件,这是最不负责任的,占10%。第二层次上课有前期的调研,上课气氛很生动,讲完就算了。真是听起来激动,想起来感动,
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企业管理培训是企业管理层提升的重要途径,然而现在企业管理培训的效果却很难让人满意,究其原因,主要有以下八大点:企业效益好不需培训 日新月异的时代,变化太快,今天的效益好,并不能保证明天的持续效益好。据
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客户:湖北电力专修学院 地点:湖北省 - 武汉 时间:2014/8/25 0:00:00 1.增加随时代变迁的实用技巧,有日常指导、问题解决、沟通激励; 2.借由个案探讨演练,引导出各管理技巧; 3.
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客户:河北光为新能源有限公司 地点:河北省 - 保定 时间:2014/8/20 0:00:00 模块一:质量管理的工具 一、质量管理手法 1、 管理循环、QC手法与企业之关联 2、 质量与管理现状分析
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客户:大唐热电厂 地点:河南省 - 信阳 时间:2014/8/11 0:00:00 【课程时间】2天(12小时) am9:00—12:00 pm14:30-17:30 【授课方式】讲授、案例、提问、讨
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客户:电业公司 地点:辽宁省 - 鞍山 时间:2012/10/23 0:00:00 班组长现场管理技能提升培训 『课程纲要』6小时 一、班组长角色境界 1、班组长的五种类型 2、企业的使命感与班组长的
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客户:金钼股份 地点:陕西省 - 西安 时间:2012/10/25 0:00:00 1、质量意识 2、质量提升 3、QCC 4、案例分析
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客户:金堆城钼业 地点:陕西省 - 西安 时间:2012/10/19 0:00:00 提质量、降成本管理培训 【参训人员】生产管理人员、质量管理人员、生产车间骨干员工 【培训时间】2天(12课时) 【
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客户:电力集团 地点:辽宁省 - 沈阳 时间:2012/10/18 0:00:00 打造卓越班组长训练营(12小时) 第一单元、班组长定位及胜任能力认知 1、依主管的表现分成五种类型主管 2、企业的使
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客户:大地集团 地点:山西省 - 阳泉 时间:2012/10/13 0:00:00 生产成本控制大纲 【课程宗旨】 高利润的年代已经成为过去式,取而代之的是所谓的微利时代,也就是如何在有限的外在获利因
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