猎人很开心。但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降得就越厉害。于是银行家又去问老猎狗。老猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会变老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？” 思前想后猎人又作了一个决定，这是一种论功行赏的模式。如果猎狗捉到的兔子达到了成为荣誉猎狗的标准，比如这一标准是30吨。只要达到或者超过30吨后，即使猎狗不去捉兔子了，这只猎狗每顿饭也可以得到一定数量的骨头。这个政策在猎狗中引起强烈反响，猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的总数量目标。一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时，其中有一只猎狗说：“我们这么努力，只得到几根骨头，而我们所捉到的猎物远远超过了这几根骨头，我们为什么不能给自己捉野兔呢”于是，有些有能力猎狗纷纷离开主人，单独抓野兔去了。 这一下猎人遇到一场巨大危机。银行家弗里德伯格先生意识到有经验的猎狗正在快速流失，而那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢夺野兔。经营情况是越来越糟，不得已他引诱了一条野狗，然后问：到底野狗比猎狗强在那里。野狗说：“猎狗吃的是骨头，吐出来的是肉啊！接着又说道：“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃，大部分野狗最后连骨头都没得舔！所以，野狗的日子不好过，不然我也不至于被您诱惑。” 于是银行家又进行了改革，他规定：每条荣誉猎狗除了享有基本的骨头外，还可获得其所猎兔肉总量的X%，而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享猎人总兔肉的0.X%。就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。日子一天一天地过去，冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子了，但它们仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能容忍了，把这批老猎狗全部扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗…… 这些被扫地出门的老猎狗集资创办了第一家老猎狗兄弟合作公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当这些老狗把赔偿金全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗加盟。公司迅速开始赢利，这家老猎狗公司给了过去主人沉重一击。于是，一场消耗战打响，而竞争双方都苦不堪言，没有任何利润可言！ 那些被扫地出门的老猎狗们得到了一笔不菲的赔偿金，于是有三只猎狗决定成立骨头公司。 很快骨头公司就进入高速发展阶段。 因为骨头公司许诺给加盟野狗条件是，如果野狗加盟后能完成老狗规定的指标，那么加盟的野狗就能得到总公司X%的股份。这实在是太有吸引力了。这些自认为怀才不遇的野狗们都认为找到了知音：它们感觉本野狗终于做公司的主人，再也不用忍受猎人们呼来唤去的不快，再也不用为捉到足够多的兔子而累死累活，再也不用眼巴巴地乞求猎人多给两根骨头，而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说，比多吃两根骨头更加受用。 不久野狗们拖家带口地加入了骨头股份公司，一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动，甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司像雨后春笋般地成立了，骨头中国北京公司，骨头韩国首尔公司，骨头南非约翰内斯堡公司，骨头印度尼西亚雅加达公司，骨头中国慈善公司等等……一时间，全球森林都热闹了起来。 此时，猎人在干什么呢？原来，猎人把自己的公司出售给老猎狗以后，他拿着钱也走上了老猎狗走过的路，经过猎人不懈努力，猎人终于在经营上超过了老猎狗，于是猎人想收购骨头公司。当猎人和猎狗坐在一起谈判的时候，老猎狗们想到过去与猎人一起奋斗的岁月，不禁感慨万千，随后老猎狗居然出人意料地答应了猎人，把骨头公司卖给了他。 老猎狗们从此不再经营公司，转而开始写自传《老猎狗的一生》，又写：《如何成为出色的猎狗》、《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》、《猎狗成功秘诀》、《成功猎狗500条》、《穷猎狗，富猎狗》、《知道为谁工作的猎狗》，并将老猎狗的故事搬上屏幕，取名《猎狗花园》，最后三只老猎狗成了家喻户晓的明星。收版权费，没有风险，利润更高。 2012年2月24日