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贾春涛
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贾春涛:核心代理商信息化转型认知
2016-01-20 22833
对象
渠道管理督导、核心渠道代理商
目的
通过社会渠道掌控力模型应用实现信息化转型控制与管理
内容
一、2010渠道转型解读 1 社会渠道现状 2 2010渠道工作整体思路 3 移动渠道信息化落地具体思路 4 优秀代理商转型工作认知 二、华丽转身——优秀代理商信息化转型方略及举措 1 社会渠道盈利模式即信息化转型 2 社会渠道信息化转型基础管理 三、合作共赢——优质代理商关系管理及满意度维系 1 信息化转型可行性分析 2 优质代理商关系管理 3 优秀代理商非酬金满意度调查机制
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