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贾春涛:做老板的三大境界(二)
企业管理
2016-01-20
59775
听不到
如果
老板
听觉灵敏的话,小道消息很容易传到他耳朵中,那他是听还是不听呢,如果他听的话,公司的小道消息会更多,让正式的信息渠道出现瘫痪。
可悲的是,有的
老板
对小道消息乐此不疲,几天听不到,就
感觉
不舒服。甚至有的
老板
还挑拨,发动群众互相监督,他把一个员工叫进来听完工作汇报以后,问:“你的那个
上司
,最近怎么样?你觉得他怎么样?”这让这个做员工的如何来回答?做
经理
的总有些地方做得不好,如果照实说了,怕给
经理
造成负面的影响。如果只说好的,那就不全面,有说谎的嫌疑,真是左右为难。今后不管怎样,这个员工对
经理
的
心态
会不同,他会想:“原来在我们面前神气的
经理
,
老板
对他不信任,有看法。”那
经理
如何做
管理
呢?
还有就是上班
时间
听得见,下了班尽量不要和下属单独相处,要听不见才好。以前万科的王石有个故事,王石有一天晚上九点左右,听到有人按他家的门铃,他在上面问:谁呀?下面的人说:我是某某,来和您汇报一下工作。王石说:现在是下班
时间
,你要爬山,可以来找我,你要汇报工作,请明天到我的办公室找我。
如果王石同意了这个
经理
来汇报工作,别的
经理
会怎么想呢?于是大家纷纷在下班以后找王
老板
汇报工作,那他们上班做什么呢?上班就只好在办公室玩耍,想着如何在晚上汇报工作。企业哪里还有什么未来。所以王石的观点是对的,下班让工作走开!听不到才好,除非出了公司要倒闭的大事,否则不要找
老板
,
经理
们自己来处理,这才是考验
经理
们水平的时候。
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