用品牌构建内外认同的企业文化-高韬老师的课程

    品牌，最是精神世界的东西；文化，也一直没有远离过品牌。品牌因文化而丰盈，文化因品牌而凝聚。讲品牌，从文化的角度一定有很多话可说。

    现实中，讲品牌的人与讲或搞企业文化的人从来都是井水不犯河水，各持所言，彼此难交融。而且，企业文化的声势一直压倒品牌文化。搞企业文化的人士向来企业本位主义，又唯我独尊，营造的所谓文化难以得到企业外部更广泛人群的认知、认同和赞同。

这就是企业文化与品牌文化脱节的现实。 

    显然，这门课程深具挑战性，挑战的是广泛存在的偏失的企业文化理念。

    还好，高韬老师的课程《品牌之上》的第一部分的“品牌之本”充满了丰富的人文精神思想，更是宣扬文化领域的内容。别人眼中的矛盾，本课中的和谐，应对自如。讲清品牌与文化的共同性的同时，更要宣扬鼓励企业创建出能让企业领袖、员工、顾客、及更多公众可感同身受的散发正能量的与众不同的品牌文化，也即企业文化。让这种文化既积极影响企业内部员工，更能影响外部顾客群体。在设计品牌文化时，要化博大为精实，化精深为精粹，化深奥为通俗。这是让企业文化走向广阔市场的必经之路。否则，就易深陷曲高和寡或空洞乏味的泥潭。

      找方向、定调子、学方法、拿办法，一切就这样搞定了。

一睹为快*

它的每一个亮点，每一则案例，每一句动人心魄之语，你都已从心感触，领略它令人耳目一新的荣耀出场！

夺目*

处处令人怦然心动。无论是开拓的结构、全面顾及的内容，抑或格外贴切的案例，令人兴奋的元素充满每一个细节，让你以崭新的角度，审视全新制胜规则。

独有*

让平庸无地自容：曾经，高韬重新定义了品牌多多，而今更令咨询公司无为之处武装了听众。

Best*

毫不掩饰的喜爱，步步领先：最佳的结构、最炫的设计、最棒的方法、最配的案例、最享的表情、最满的收获。所以“最”，源自“学”。

Teach different———————————————————————————————————

品牌之上-企业文化篇

———————————————————————————————————高韬讲品牌，唯有最好

品牌之上十年扬

商战致胜隐翅膀

突破传统有主张

持之以恒放光芒

不趋同、自趋势、融创新、超营销、越品牌。

才有了革命性的《品牌之上》。

一款好课要一心雕琢一生。

纲——————————————————————————————————-----

      【上】品牌之本（400页/1.5天）

第一章 品牌精髓

第二章 品牌定位

      【中】品牌之上（400页/1.5天）

第三章 设计创新

第四章 传播创新

（上、中，共800页/3天-基于市场和社会）

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【下】雇主品牌之上（200页/1.0天）（基于员工。可选，大纲另附）

第五章 预示-诊断

第六章 建立

第七章 体验-应用

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受益：抛弃外脑，品牌自主

目标：加值 ╳ 加速 ╳ 加强，让你³飞跃

专注：一门课，一辈子。

干扰：伪品牌专家和伪品牌类课程

重点———————————————————————————————————

*××专题（内训特设专题，或分散至课程中）

*人文营销——基于价值观的品牌

*品牌定义/形成/精髓/个性

*品牌定位（三面针）

*品牌三次浪潮

*设计创新（商业设计、产品设计、服务设计）

*要素品牌-中间品品牌（B2B品牌战略）

*反营销（逆向品牌战略、敌意品牌战略、超越行业品牌战略）

*策略草图在战略创新中的应用-发现新战略的方法

*时间图——研究用户新方法

*公民品牌/绿色品牌（企业参与社会的战略）

*公关第一广告第二

*新旧广告观

*消费者表达

*销售翻番的11种方法

*口碑营销

*五感品牌…

首创———————————————————————————————————

*  首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0”

*  “超越营销”早营销之父“营销革命3.0”三年

*  “社会品牌”早营销之父 “正营销”五年

*  品牌定位“三面针”，超越定位之父

*  “品牌之上”超越奥美“品牌大理想”三年

* 首倡“高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程

* 首倡“高韬品牌3浪潮”

* 首倡“全设计”之于品牌-设计创新（商业设计-产品设计-服务设计）

* 首倡CSR之于品牌

* 首倡领导品牌力模型

同类师资少有涉及：尤其———————————————————————————

* 革命性品牌体系——对内“雇主品牌”，对外“顾客品牌”，更有“公民品牌”

* 充满隐喻的画面

* 恰如其分的案例

  更有：

* 品牌突破之道1——人文营销:解开品牌灵魂密码

* 品牌突破之道2——价值观决定品牌

* 品牌突破之道3——品牌三浪潮

* 品牌突破之道4——领导品牌力

* 品牌突破之道5——商业设计-策略图、时间图、反营销、要素品牌、CSR等

* 品牌突破之道6——产品设计-设计的秘密

* 品牌突破之道7——服务设计：除了人之外的“过程设计”和“有形展示设计”

* 品牌突破之道8——知识营销创新

* 品牌突破之道9——口碑营销创新

* 品牌突破之道10——感官品牌创新

没有什么-—————————————————————————————————

        没有开场一声吼：“大家早上好！”；

     没有西服革履白衬式老一套穿戴；

     没有鞍前马后台前台后助威的人群；

     没有接二连三讨要掌声的小花招；

     没有集体操式的为学员充电的必要；

     没有虚假不实的内容；

     没有没完没了的磨叽；

     没有没经过检验的真理；

     没有向文化出版市场投放一丁点儿垃圾；

     没有在机场书店播放撕心裂肺的噪音；

     没有为在TV讲坛落脸录制N次的演绎；

     没有那么多炫耀标榜为成功者；

     没有雇佣水军无止境地灌网络；

     没有倚仗名校名企来抬高自己；

     没有用讲几十门课来漫天撒网；

     没有讲人人皆知的沉辞烂调；

     没有只放电不充电的一劳永逸的课程；

     没有苍白无味无设计感的PPT；

     没有高得离谱价不符值的课酬；

     没有总是追逐热点变换课题的兴趣；

     没有两三课题拼在一起讲的取巧搭配；

     没有仅靠团队包办内容而自己动嘴的省力；

     没有每年二百多天课量的浮夸表述；

高韬———————————————————————————————————

*  首倡“品牌之上”—“品牌3.0”

*  首倡“品牌三次浪潮”

*  首倡“品牌拼图模型”

*  首倡“领导品牌力模型”

*  首倡CSR之于品牌

*  首倡“全设计”之于品牌

*  “品牌之上”超越奥美“品牌大理想”三年

*  “超越营销”早营销之父“营销革命3.0”三年

*  “社会品牌”早营销之父“正营销”五年

*  品牌定位“三面针”超越定位之父

*  国际品牌协会评审顾问；

*  福布斯中国研究院研究员；

*  中国管理创新研究院高级研究员；

*  价值中国最具影响力百强专家；

*  清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授；

*  想分享他十五余年及未来品牌智慧吗？唯有“品牌之上”课程

高韬百科—————————————————————————————————

高韬，是形容词，喻意高超的韬略，更是人名。当“高韬”与“品牌”结合，即发生奇妙的化学反应，滋生非凡的课程《品牌之上》。品牌帝、创新控、爱学习、擅家务、重品味，游走于课堂与厨房之间，你身边靠谱的品牌“砖家”。

服务的部分企业——————————————————————————————

国内著名大学总裁班及MBA & EMBA、国内主要机场、移动、电信、网通、电网、邮政、工行、福彩、广药、上海市品牌战略、国家银河工程、三九药业、民生药业、陈李济、一汽奥迪、首汽、马自达、北京现代、AIG、涪陵榨菜、科大讯飞、湖南中烟、岳阳纸业、金山石化物流、威胜、可口可乐、惠普、麒麟啤酒、贝克啤酒……至今支持了550多家企业的品牌事业。